国家公务员考试官网缴费入口
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公务员面试礼仪
一、表现
1、礼仪随意
整体礼仪给考官呈现懒散、不够庄重的状态。如：驼背、晃身子、问好敷衍、小动作多。
2、礼仪僵化
整体礼仪给考官呈现机械、拘谨、呆板、僵硬的状态。如：入场节奏慢、身体紧绷、双臂摆臂机械或无摆动、过于严肃，面无表情、出现“考生思考完毕，现在开始答题”等机械、僵化表达。
3、眼神交流不足
不敢看考官;眼神闪躲，不坚定;眼光无神;答题时没有直视交流。
二、原因
1、对礼仪标准不清晰
2、对礼仪不够重视
3、不良的礼仪习惯
4、紧张
三、解决对策
1、核心目标
⑴加强对于礼仪的重视
⑵学习正确的礼仪规范
(3)养成良好的礼仪习惯
2、具体方法
(1)明确重要性
a、考官评分是—个综合评价的过程，举止仪表是考官评分的重要参考。
b、 “首因效应”影响考官对于考生的整体评判。
C、礼仪是短时间内最容易调整和提分的地方。
(2)礼仪要求
a、总体原则：大方、自然、得体。
b、具体要求：
站姿：抬头挺胸，双肩打开，面带微笑，与考官平视，双手自然下垂于身体两侧，女生双腿合并，男生双腿分开与肩同宽。
走姿：抬头挺胸，目视前方，自然摆臂，步子幅度适中，不走小碎步。
鞠躬：鞠躬幅度适中，在30度到45度之间，鞠躬时面部朝下，眼神随身体而动，不要出现身体鞠躬，但是脸部和眼神依然注视考官的情况。双臂自然垂于身体两侧，尤其是女生，不要端于小腹前(类似空姐的礼仪动作)。另外，如果不鞠躬，通过点头等方式问好，能够体现尊重也可以。
坐姿：抬头挺胸，挺直后背，双手自然放在桌面上。
眼神：目光坚定，环视考官;与考官有眼神交流。
(3)现场解决
a、打断法。两两互练，当出现入场/出场礼仪不规范的情况，直接打断要求重来;当在答题中出现礼仪不规范的情况，进行手势提醒，多次出现则进行打断提醒。
b、示范法。看礼仪操作视频进行模仿或者由模板班级里面操作规范的同学。
(4)持续训练
a 、视频还原。录制视频，老师和学员一起分析视频中礼仪的问题，针对问题进行专项训练。
b 、相互练习。礼仪问题相同的两位同学对练，相互打断提醒，反复练习。
(5)专项训练
a、贴墙站
头、肩膀、脚跟三个点贴墙站立。(适用驼背、站不直等情况)
b 、头顶书
走路、答题时头上顶一本书。(适用于身体乱晃、坐不直，低头次数太多等情况)
C、手握杯
答题时两只手握住水杯，要求杯子不能离开桌面，手不能离开杯子。(适用于小动作过多)
d 、对镜子(手机)答题
盯着镜子中或者手机前置摄像头答题，要求盯着自己的眼睛，和自己有眼神交流。(适用于眼神闪躲，无交流感)
公务员面试塑造外在形象四点要求
说到面试，每个人都不陌生，至少参加过毕业答辩、找工作面试或者相亲等，有人说相亲也算面试吗?是的。不同场合的面试其测评要素不同，也就是面试官看人的角度或方面不同，最后的结果就不同。面试最核心的是以人为本，人岗匹配，一般面试内在和外在综合考察，今天小编只谈外在，公务员面试要求考生自然大方、成熟稳重、举止礼貌等，具体来说外在的哪些点是可以看出考生的性格或本质呢?
一、走路。步子要稳且抬头挺胸。每个人的走路绝对不同，因为性格不同。走路步子急促，则性格不稳，工作中容易着急，突发性大;走路步子缓慢，工作中从来不着急，不紧凑，其实是惰性，对什么都没有过分的激情，非常平淡;总体的走路要步伐中等，脚下有力，抬头挺胸，双臂摆动自然。
二、表情。表情要和谐，略带微笑。尤其对于女士更应该面带微笑，这样显得__。表情僵硬、严肃一方面是性格内向，平时不太愿意说话造成的，另一方面是紧张造成的;而表情太多，嘴抽、鼻子抽、呲牙等就是平时不想受到任何约束，自由自在的习惯留下来的，会让面试官觉得你不够重视本次面试;所以表情总体上要控制好自己的纠结表情，表现出从容、淡定、面带微笑的样子。
三、眼神。眼神要坚定，真诚。眼睛是心灵的窗口，很准确，眼神在答题中飘忽不定、翻白眼、不敢看面试官、回避眼神交流的一般是心里素质差，不自信，也带着内向的性格在里面;但是眼神太过分盯住一个地方，会给人心不在焉和刻板的印象;因此面试中眼神儿应该是真诚的交流，和每一位面试官进行互动，用肯定、真诚的眼神儿向他们传递到你的实力和态度。
四、语言。语言规范，说话措辞得体。语言很能体现出一个人的逻辑性，也能侧面反应出其办事能力。一个语言吞吞吐吐、结结巴巴、断断续续的考生，往往做事的逻辑性欠缺反应速度慢;而一个语言很流畅，表达很准确的考生往往是思维敏捷、做事条理性强的人;所以语言很关键，而且要想沟通很顺畅，语言的功底也缺少不了，总体要自然流畅、用语规范、用词准确、废话很少，紧扣问题答题。
公务员的面试技巧
1、陈述的逻辑性
面试要求测试的能力中有一条是逻辑思维能力，在听到面试题后的思考准备中，首先要求思维的逻辑性，然后便是陈述的逻辑性，这种逻辑性要求层次清晰条理分明，前后衔接紧密，表述前后呼应。依此作答才好征服考官。如面试题：“作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理?”你在思考时，应明确以下思路：一要处以公心，冷静对待;二要再全面分析自己意见的正确性和可行性;三是如确认自己的意见切实可行，则可以向主要领导进一步反映陈述;四是经过反映陈述，仍得不到赞同和支持，可保留意见，若属重大问题，可向上级反映。回答时，一步一步，将自己的观点逐层展开，使之环环相扣，从而增加答问陈述的逻辑性
2、见解的创新性
面试的答问，在思考准备时，应以新的观念推出新的思路，在新的形势下，摒弃老一套的惯性做法，提出新的见解，这样做才更有利于你面试答问成功。如面试题：“为什么有的单位能‘三个臭皮匠赛过一个诸葛亮’，而有的单位则是‘三个和尚没水喝’。对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处理?”听题后可首先简要思考前单位“赛过诸葛亮”的经验，再按新形势的要求思考后单位的解决办法。比如：(1)寻找根源，激发合力;(2)合理用人，各尽其能;(3)明确职责，按制奖惩;(4)定编定岗，引进竞争机制。这样答问就与当前形势结合得紧密，体现出新意。
3、理论的深刻性
面试答问本身就有理论测试的特性，回答问题应该有一定的理论高度，比方说，回答问题要有依据，或是党的方针政策，或是国家法律法规，或是名人名言，或是具体事例数据，这些都需要有一定的理论功底，才能更好地引经据典，综合升华，论证问题。如面试题：“当前对有些单位实施的‘末位淘汰制’，有不同争议，你怎么看待这种用人措施?”客观的答案应该是：“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施，可以试行;但要因情况而异，不能一刀切。再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。对于规模较大、人数较多的单位最初实行，然后实施竞争机制，未尝不可。如果在规模小、人数少的单位实行，效果就不一定好，因为也确有些单位人数不多，几乎所有人员都很努力，成绩都不错，甚至难分上下，如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。