环境工程高级工程师职称面试题含答案

环境工程高级工程师要具有环境科学技术和给水排水工程领域的科学研究、工程设计和管理规划方面的能力。今天小编整理了环境工程高级工程师职称面试题含答案供大家参考，一起来看看吧!

环境工程高级工程师职称面试题含答案

1.你如何理解环境影响评审?

答：环境影响评审是指对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评审，提出预防或减轻不良环境影响的对策和措施，并进行跟踪监测的方法和制度。

2.环境工程高级工程师职称面试问题:建设项目竣工环境保护检验重点依据主要包括什么?这个问题出现的概率很高。

答：国家相关产业政策和保洁生产要求项目，环境影响评审文件及其批复规定应采取的各项环保措施。

3.某个个人工商店开设小餐馆，需要办理环境影响评审文件的批准手续吗?

答：按有关规定应办理环境影响评审文件批准手续。

4.建设项目竣工环保检查时，检查验收范围应包括什么?

答：核查工程组成、辅助工程、公共部分、周围是否存在环保敏感区，核实该项目环保设施建设及环保措施实际情况。

5.环境工程高级工程师职称面试问题:环境影响评审文件评审程序是什么?作为环境工程师面试的常见问题一定要知道。

答：编制环境影响评审档案，随后向环保局提交审批申请，将申请材料和相关档案提交环保局，由环保局组织专业人员审批后进行相应的批复。

6.建设项目竣工环保验收的重点是什么?

答：核实验收标准，核实验收环境管理，收工情况，核实验收监测结果，核实验收范围。

如何应对各种各样的面试环境

当你通过初级面试过程后，你会注意到面试本身的性质发生了根本性的变化。创业之路。环境的变化显而易见，像从做勾划是/非选择题和多项选择题，转变为回答问题。这样做是恰当的。随着你的工作越来越复杂，你必须能够越来越多地谈论你的贡献和你的想法。初入职场。证明你的技能的重要性越来越小。人们认为你已经掌握了这些技能。

空缺的职位的级别越高，面试过程就越复杂：牵涉更多的人，问题的深度更深，你预期要花费更多的时间获得这个工作机会。其他的经验之谈是，谁会成为专门负责招聘的人取决于空缺职位的性质。下面我们来讨论一些例子。

人力资源专员、分析员，或初级主管职位。你预期会与猎头人员(在这个级别，猎头人员或来自企业内部的人员或代表用人单位的代理人)和/或用人单位通过电话面试。假定你通过了电话面试，第二步是面对面的面试。在面试中你会遇见用人单位的人，或许是企业招聘者、一些同事，有可能是用人单位的老板。在这个级别关键是要准备好电话面试。如果你没有通过这个阶段，没人会与你见面。你需要通过电话来表现出你的干劲、兴趣和热情。电话面试看不见肢体语言，他们所能听到的是你的声音。如果你的声音不能反映出你对工作的干劲和热情，你或许就不能进入下一个阶段。

高级主管的角色。这是一个高级的专业职位，但还不是高级管理人员(或者管理者)。除了按惯例进行电话面试以外，在面试过程中你或许会很容易遇见6至10个人，多半是一对一的模式。(尽管一些企业采用专门小组面试)。你期望与用人部门的人见面(这个职位直接汇报的对象，或许是人力资源总监，或许是人力资源副总裁)。你或许会遇见一些将要与你一起工作的同事，因为你将与他们密切合作，一起工作，他们想确信你能与他们工作融洽。他们很可能是来自其他专业领域的代表，如招聘、薪酬、组织发展和培训。因为你有可能为业务团体服务，你会与一两名业务经理见面。

专业领域的负责人。这一次，在你至少成功通过电话面试之后，你会与用人单位见面，通常是人力资源副总裁和你的同事(在这个例子中是其他专业领域的负责人)。你还会与你直接提供服务的人员面谈-例如，你将为之服务的业务经理和你将与之合作的人力资源主管。

首席副总裁级别的人。这一次，你将与用人单位会面，与你直接为之工作的人面谈。在这个例子中是首席执行官。你的同事也想见到你：销售部、工程部、生产部等部门的最高副总裁。如果人力资源副总裁将员工招聘的决定和方案向董事会建议，你还可能与一两位董事会成员见面。人力资源副总裁还可能与董事会成员交流关于诸如继任计划、高级管理人员薪酬计划和其他甚至更敏感的事情，因此董事会成员想确信你和他们之间能够相互融合、信任和尊重。

面试的必备小技巧

面试时间确定好，不要与自己的日程安排冲突;要守时，可提前一刻钟到达，安定一下自己的情绪，整理好衣饰。

仪表：第一印象非常重要，良好的开端是成功的一半。穿衣服要配合自己的个性气质，自然得体，相得益彰，千万不要夸张。男性选好西装领带，还要整理好发型，修好脸;女性应该化个明媚的淡妆，给自己信心，也是尊重别人。

对考官的问题作精彩回答，有关个人经历的问题最重要。

原因有二：这些问题迫使应聘者重新回顾其职业生涯。这是应聘者展示才华的良机。

下面可就有关问题。举例说明：

你目前或最近离开的工作团队怎样?

可简单谈谈工作团队的人员构成。点明特点即可，如紧密协作，士气高。不要传闲话和流短蜚长。

你解雇过人吗?解雇员工是经理人的职责。如果你不曾解雇过员工，就说明你的管理经验欠完整。最简单的答复是肯定回答，不做任何的解释和理由说明。承认即可，点到为止。 除此之外，可借助外界法力以令自己面试成功，如「职场竞争面试符」，可助面试在面试竞争中轻松应对，脱颖而出，成功晋级。