高层管理岗位面试技巧

应聘面试时需要体现的形象

应聘者应注意自己的着装整洁。要坐姿端正、举止大方、谈吐和蔼、体现风度气质及修养。同时，在面试时要注意留意自己的眼神、表现、风度、气质、健康状况以及谈吐举止等，是否表现得比较成熟、恰当。重视自己在面试时的形象，对于面试人为你作的面试评估来说是非常重要的。

对面试气氛的要求

尊重面试人，对来面试你的人要表示出友善和能够接受的态度，并主动向面试人打招呼或主动介绍自己。面试开始时，面试人可能会找一两个轻松的话题闲聊一两分钟，你要自然轻松地投入。在整个面试中始终保持友善交谈的气氛，在任何情况下，不要紧张，也不要过分激动。

对不满意的公司或不适宜的职位的态度

对不满意的公司或不适宜的应聘职位，不要显示冷谈的态度，或无耐心听面试人提问等。要时刻注意友善待人，千万不要使面试你的人对你产生无礼或不自然的感觉。

面试注意事项

1、注意你你说话声音的大小，说话尽量温柔而能清晰地表达。

2、注意你的体态语言，不能过多的动作，说话时不能盯着你的面试官有不能够不停的移动你的视线，这样会给面试官不好的印象，看着面试官时眼神要温柔，一般把目光放在眼睛以下鼻梁处。

3、要与面试官的提问要配合，面试官的提问自己不能够不停的说话，要留有空间给对方提问以及适当的引导，因为是面试官在招聘，不是在应聘。

4、你面试的工作是回答问题，将自己的长处及自己的能力给应聘者知道，需要调节自己的心理，你的长处和能力招聘者会考虑，你表达的长处及能力时语言不能过硬，这样招聘者会觉得非你莫属一样，反而会适得其反。

5、回答问题要随机应变，点到即止，切入主题，不能够不停地绕圈子。

6、应聘时穿着要大方、整洁、得体，符合身份，不一定穿地很正规，建议一般不要穿西装，应为招聘者穿的衣服可能还不够你的得体，这就要一种反客为主的感觉。

7、应聘时也可说一些招聘者喜欢听到的说话，但要坦城、不卑不恭、要留意一下招聘者的举动，不动声色，游刃有余，不能说你有认识的人在他的公司里任职，这样会使对方反感。

如何巧妙应对面试官的考验呢

1、明确目标

大部分的会谈都是为了解决某件问题，因此目标不外乎是找出一套双方都能接受的折中方案。

2、充分准备

为了有助于面试之进行，事先应收集各项相关之资料。

3、掌握主动

求职者应该在会谈中采取主动权。具体来说，你必须确保有充分的时间来进行沟通，确保当事人的隐私权不受到侵犯;

向当事人解释约谈的目的，以简短扼要的方式让当事者明了目前的状况与问所在，以技巧性的问话方式旁敲侧则击，将当事人的内心话套出来。

仔细聆听，注意当事人说了哪些，以及故意略去了哪些，详细观察当事者在倾诉心声时的肢体语言将你所观察到的情况告之对方，确信你已发掘出事实真相，和面试者共同拟出一可行的因应对策。

4、后续跟踪

视情形可再做后续约谈，了解面试官是否对你的看法有所改变。

面试成功的迹象有哪些

一、面试人员使用了“对未来假设”的提问。

你正在与之谈话的人可能会通过微妙的暗示透露出他正在想些什么。仔细聆听，看看面试人员是否给了你对未来的任何语言线索，例如，面试人员可能会说诸如“假如你开始工作……”或“如果你加入我们的工作团队之后……”之类的.问题。

二、面试官是否针对一个问题不断地进行诘问(追问)。

如果针对一个话题，面试官只是问了一个切入性的问题后就转移话题了，那么说明他对这个问题不感兴趣或者对你的回答并不十分满意。但是如果他继续刨根问题，说明这个问题很重要，你展现才华的机会来了!一边回答一边看面试官的表现，如果他的反馈是赞同的，说明你很有戏。赞同的反馈参考下一点。

三、面试官的积极反馈。

面试官的积极反馈表现在：面向你倾斜身体、不时点头、适度目光的交流、良好友善的眼神，还有就是他在倾听的同时还在偶尔地进行记录。

四、面试官向你介绍他们公司更多的信息。

招聘是求职者和用人单位双方共同选择的结果，是平等的。如果面试官感觉你很适合他们，那么他们也想让你感觉他们适合你。而且正规的企业有经验的HR，一定会在适合的候选人面前，介绍更多的公司信息，特别是优势方面的信息，以便吸引候选人。

五、超出了预计或规定的面试时间。

想录用你的面试官，更愿意与你多聊几句。他们可能会打破规定的面试时间，这是很好的兆头。

六、在群体面试中你被介绍了很多人。

如果是群体面试，面临多个面试官，主考在与你交流相关工作问题时，随时向你介绍了在座多位相关人员，这时你可一定要保持镇定认真与其他人员交流。面试结束后，你可以保持一些小小的沾沾自喜了。

七、面试结束后与你坚定地握手。

面试结束了，面试官在说“再见”的同时还与你握手道别，这太让人感到兴奋了。但是，无力且短暂的握手可能会是告别的致意，而坚定且紧握的握手可能是一种“不久之后见”的手势。是否在握手之外还有着其它的动作呢，比如抓了一下你的手臂?在握手的时候，他是否轻轻地拍了拍你的肩膀?这些都是好的迹象。

面试的目的是什么

企业进行面试的主要目的是筛选合适的人才，但同时也可以达到其他目的，比如：

1. 确认人才需求：企业可能需要通过面试来确认他们需要的人才的具体要求和技能，并确保他们能够为企业带来价值。

2. 推广企业品牌：通过面试，企业可以向候选人展示企业的文化和价值观，吸引优秀的人才加入企业，同时提高企业的知名度。

3. 了解市场和竞争对手：通过与其他公司进行比较和竞争，企业可以了解市场上其他公司的人才需求和策略，从而更好地制定自己的战略。

4. 建立人脉：面试也可以是建立人脉和联系的机会，企业可以通过面试认识一些有潜力的人才或业界专家，建立联系并进行合作。

5. 检验企业招聘策略：通过面试的结果，企业可以了解他们的招聘策略是否有效，并相应地进行调整和优化。

总之，企业进行面试的目的可能不仅仅是为了筛选人才，还包括了推广品牌、了解市场和竞争、建立人脉和检验招聘策略等方面。