职场正能量的故事精选

职场中最不缺的就是正能量，职场中最需要的也是正能量。通过阅读正能量的故事，提高自己的积极性，调整工作心态。这里给大家分享一些职场正能量的故事，希望大家喜欢!

故事一：一条横线的激励

在20世纪60年代，金刚砂空中货物公司敢为天下先，最先使用了坚固耐用、规格统一、且可重复使用的集装箱运输货物，开创了集装箱货运的先河。

由于统一使用集装箱运输货物，比以前散装运输更经济、更有效，所以世界各国的运输业竞相效仿。

然而，当时负责金刚砂空中货物公司集装箱运输业务的副总裁爱德华·费尼发现，只有45%的集装箱是完全填满的，其余的往往没有被完全填满，就被密封运走了。

为了保证装货质量，爱德华·费尼开始组织工人接受关于装满集装箱的专业培训，并经常派人实地督促检查集装箱是否装满。但是，事与愿违，收效甚微。

正当爱德华·费尼费尽心机一筹莫展之际，一位管理学专家向他提出了建议：在每个集装箱内部画上一条“填满至此处”的横线。

尽管这个建议看似微不足道，但爱德华·费尼还是采纳了。令他兴奋的是，此后完全填满集装箱的比例竟然由45%上升到了95%。

爱德华·费尼有些不解：“一条简单的横线，为什么会有如此大的激励作用呢?”

管理学专家回答说：“画上一条横线，就有了专一的目标;有了专一的目标，就有了专一的行动;有了专一的行动，就有了实现目标的可靠保证。这就是目标管理的作用。”

故事二：我们的青春谁做主?

最近在一个报社实习，奉命主持一个该报英语周刊上的栏目，叫《翻译秀》。周刊的责编会在头一期的报纸上给出一小段中文，热心读者看了之后把它翻译成英文，然后给周刊发过来。我的任务就是挑选两三个读者的翻译，指出其中的错误，然后给出自己的改译。

报社另有一个实习生，是一个美国人，来中国学汉语的。每次我做完这个栏目，她会帮着看一看，毕竟英语是人家的母语，挑错眼光应当比我精准。有一次，她看了我改译的一段文字，告诉我其中有一处改得不恰当。那处文字的中文意思是说一个爷爷想带自己的孙子出去放鞭炮，就说道：“外面太热闹了，在屋里早就坐不住了。”前半句没什么可说的，关键是后半句，我想把爷孙俩被外面的鞭炮声吸引出门的这个意思翻译出来，于是改译为：“We are eager to join in.”表达爷爷在向第三者叙述他们急切想出去的心情。我颇为自己的这个翻译暗自得意，但是美国人却认为正是这里出现了问题，她的理由是：爷爷说自己想出去放鞭炮是可以的，但他不能代表孙子说这句话。因为这句话我用的词是“热切(ea?鄄ger)”，这是一个很主观的词，而爷爷“热切”并不表明孙子也必须“热切”，所以这种代表关系是很武断的。我明白她的话所表达的一个核心意思，那就是“你不要随便代表别人”。虽然她随后又委婉地说：“不过你这也不能算一个错误，顶多算是用词不当吧。”但对我不啻为一记当头棒喝。

我上中学那会儿，英语也不差，写作文的时候就是这么在用。后来出国了，写文章的习惯也一点没改。也许澳洲人比较懒，他们从来不曾指出我的这个毛病，可这个美国人到底是给我说出来了。曾经我还认为自己和同龄人比算得上是比较理性和客观的了，无奈文化的力量是如此无孔不入，每个人在其中都潜移默化地受到影响。

自古以来，国人都觉得在上者可以随便替在下者表达意愿，似乎这是天经地义。比如官员可以随便在任何场合代表人民。当然了，这本也无可厚非，毕竟他们所表达的基本上也是大多数人的心愿。但往往会有这样的时候，比如在电视上看到某官员代表着包括我在内的民众向某来宾表示“热烈欢迎”，我总会情不自禁地想：这个被欢迎者是何方神圣，他的人格、人品我并不知晓，或许我根本不会喜欢他，但你都代表我欢迎了，我即使有意见也只能深藏心中了吧。这种代表关系不仅限于官方场合，在社会生活中可谓比比皆是：领导代表员工、校长代表学生、家长代表子女……人们习以为常，就没有人想到问一句：“你是否有权代表我?”诚然，在很多场合，是不需要也不可能询问人们是否愿意被代表的，但主要的问题在于，人们的思维方式和文化习惯已经默认了这种行为，不知不觉中与之达成了妥协。当这种妥协成为群体认可的现象之后，个人的声音就必然被埋没，个人应该受到的尊重就在妥协中被忽略了。

这个美国实习生表面上只是纠正了我译文中的一个瑕疵，但实际上她在如此细微的地方告诉了我：很多时候，中西方的差距其实并不只是表现在经济方面，更多甚至更本质的差距，还在于文化观念和思维方式上——很小，但足够让人震撼。

故事三：多琢磨事,少琢磨人

两个职场新人同时进入公司，一年后，一个担当重任，一个却原地踏步。提起这两个职员的经历，公司人事部经理感慨道：职场新人的首要任务是充实自己，干好工作，做出成绩，而不要将太多精力花在猜忌领导和老板上。他们应多琢磨事，少琢磨人。

那年大学刚毕业的聂伟和陈治刚同时进入该公司，做销售工作。聂伟言语不多，在公司时，他上网收集资料，和客户电话沟通，和同事谈的大多是工作。相比之下，陈治刚则显得八面玲珑：夸女同事衣服好看，与男同事称兄道弟，更不忘抽时间陪部门经理“搓搓麻将”，似乎颇有人缘。他也因此了解了颇多“内幕”：某某是靠谁的关系进了公司，某某的奖金发了多少。随着时间的推移，聂伟的业绩开始领先于陈治刚，同样是提出方案，大家对聂伟的方案讨论得很详细，对陈治刚的则往往“一笔带过”。就这样，总经理对聂伟赞赏有加，不久聂伟就得到了提升。

喜欢琢磨人，大概也是中国的一大传统、一大特色。林妹妹就是心眼太多之人：今天想宝哥哥怎么和我说了一句赌气话呢?明天想宝姑娘怎么又有事没事往宝哥哥跟前凑呢?后天又被史姑娘调笑宝哥哥的一句话吓了一跳，回潇湘馆琢磨得一夜睡不着。其结果是尽管聪明绝顶，可也未能干点事出来，反倒还把人际关系搞得十分紧张。

机关里有句行话：“君子做事，小人做人。”小人做人是指他们把主要精力放在琢磨人上面。比如哪位领导有什么背景、喜好憎恶，家住哪里、家人姓甚名谁、电话是多少，最近有什么升迁、喜庆的事情，等等，他们简直就是一本活的领导联络图。至于其他人，谁跟谁是一派的、谁是他的竞争对手、谁有什么家世背景、谁有什么稀奇隐私，他简直就是个无事生非的“包打听”。然后他有目的、有选择地溜须拍马，投靠派系。这些人，不是脚踏实地、专心致志地工作，而是总想走“终南捷径”，投机取巧，专干些讨好领导的“营生”。“琢磨”领导的人，一般都了解领导的喜好厌恶，说话行事时，就能根据这些喜好厌恶办出个子丑寅卯来，自然能讨得领导欢心。但民营企业、外资企业、台资企业等的老板，最怕琢磨人的人，他们把这些人归为心术不正之人，总是敬而远之，一点机会也不给他们，甚至会及时地把他们扫地出门。

而其实人是不可琢磨的，琢磨人是最得不偿失的。人是什么?人是世界上最复杂的动物，他们各有不同，各具个性。人总是在巧妙地掩饰自己。另外人还具有多面性，所以说人是琢磨不透的。为此你可以做任何事情，但千万不要去研究人!当你辛辛苦苦建构起人的理论大厦时，你会因为忽然间遇到某个具体的人而让这个大厦立马“轰隆”一声倒塌。

再说，一个人如果每天都在揣摩老板的心理，观察领导的脸色，领导咳嗽一声，心里都要跳几下，不落得个心力交瘁的下场才怪呢!契诃夫的小说《小公务员之死》，讲的就是一个小官吏，不小心打喷嚏喷到一个大人物身上，道歉后还成天揣摩人家的心理，一会儿认为人家会对他这样，一会儿又认为人家会对他那样，结果被吓死的故事。

品行正派的人，琢磨事;心术不正的人，琢磨人。喜欢琢磨人的人，看起来是事半功倍，其实是事倍功半，甚至得不偿失，断送了前程。

故事四：美国投行怎么挑简历

记得大学里就业服务部的老师常常强调,简历不能超过一页,格式要得体,内容要恰当,但是美国每年每个顶尖大学都有好几百人投简历到各大投行,往往第一轮面试就剩二三十个,仅凭一份简历又如何从千军万马中脱颖而出呢?我进了投行后才知道,原来过程是这样“残酷”。

通常每家投行都主要招美国顶尖大学的人,几十年下来各个学校在每家投行也都会有自己的校友网络,而招聘的工作,很多时候不是靠人事部,而是靠校友来进行的。这是因为各个学校课程不一样,评分标准也不一样,再加上不同的课外活动,不靠经历过这一切的校友,人事部那些娇滴滴的女士们很难客观地对一份简历进行判断。我就是在做了大半年的分析员后,自告奋勇地参加了母校在本行的招聘队,才对招聘有了进一步的了解。

那天夜里,我处理完手头紧急的事,就开始埋头看简历。所谓的高标准严要求,其实就是几点:GPA比较好(3.5以上就行),有过投行或金融业实习经历,或者是大牛人、体育超好者或是有不寻常的经历的。当然,标准也比较灵活,如果你GPA很好,但工作经历全是搞搞研究,写写论文,又无啥课外活动,那就属于投行里所谓“高分低能”,肯定被“杀”。说到这,找投行工作倒也不是成绩越高越好,投行很忌讳死读书读死书的人,所以看到高分,反而会更加看重你有没有社团中的领导职务,搞不搞体育等。如果你之前有投行或是金融业实习的经历,那就恭喜你,又过了一关,如果没有,也得想方设法和金融搭上边。有人就列了一大串自己学过的金融课程,也有很多中国学生回国托关系在银行或基金里实习,都可以加分。总算敲定了10份,已是凌晨3点了。

等到电话会议,就又热闹了。十几个校友开始轮流报自己选中的简历,其他没被提到的就跳过。在这一过程中其他人也可以提出自己的意见,毕竟是民主社会嘛。讨论中各种情形都会发生,比如说一个玩魔方世界排名前50的,成绩平平,之前也没有过相关工作经验,但大家都很好奇,世界排名前50的高手是怎样的,就把他列入了面试名单。如果有人和你是一个课外活动的,就会有人问,是不是有这么个职务,这人是否做过这样的贡献,这也算是打假防伪的措施。就这样,第一轮面试的20～30位人选就出来了。

经历了整个过程,我感觉和想象中的不太一样,既有唯才是用,不论出身和专业,也有不少因为主观因素或者是开后门而入选的。好在就算是走后门,在美国还是比较公平的,最多让你入选第一轮面试,之后还是要看你的真本事。何况,第一轮面试也不是那么容易过的,就算过了,还有二面三面等着。而你千辛万苦逐字逐句改过的简历的作用,也就不幸地到此为止了。

故事五：铁皮玩具:收集“全世界的童年”

邓佳生于上海。小时候父母很宠她，她想要什么玩具，都会买给她。她有个专门的玩具箱子，里面装有铁皮青蛙、机器人、会转的风车、铁火车等，可这些玩具不是坏了，就是面目全非。

大学毕业后，邓佳应聘到一家出版社做美术设计工作。2009年秋的一天，她在下班途中偶然路过一家二手玩具小店，发现橱窗一角有一个“母鸡下蛋”的玩具，和自己玩具箱里那个坏掉的一模一样，于是，便毫不犹豫地买下来，宝贝似的捧回家。

晚上，她把玩着“母鸡下蛋”，妈妈看到了，也欣喜不已，还向她诉说一件颇为遗憾的事情。她六岁时的一天，妈妈带她出门买玩具，她痴痴地看着玩具架上20元一只的变形金刚，妈妈觉得太贵，犹豫很久，最后没舍得给她买，现在，妈妈想起来还觉得对不起她。

邓佳听了有些泪眼婆娑，她没想到，妈妈和她一样，一直惦记着那件事。她安慰妈妈，以后慢慢寻找，一定能找到同样的。

从那天起，邓佳就像蚂蚁搬家一样，一点点地把那家小店的铁皮玩具搬回家，不到一年，玩具塞满了整间阁楼。

朋友们对邓佳买这些玩具不太理解，觉得她都那么大人了还玩玩具很幼稚，而且都是二手铁皮货，就是一堆烂铁嘛。

可邓佳不觉得，每个铁皮玩具都是一个人童年的小幸福、小遗憾、小甜蜜或小感伤的片段。

以前的玩具设计师不像今天这样迎合市场和客户的品位，他们只在铁皮玩具中融入最简单、最具个性的创意和最原始的想象力即可。工人师傅先将设计好的图案印制在铁皮上，然后将铁皮裁切、定型，再装上机械发条，合拢铁皮……经过三十几道工序，才能最后完成，每一个玩具出厂时，都经过精工制作。现在，虽然有新的铁皮玩具出现，款式也多，产量也高，可总是不如以前的制作精良，而且也没那么耐用。比如，现在的铁皮玩具摔坏了就坏了，以前的那些玩具，擦擦锈迹、换个部件，都还能照常玩。

另外，对邓佳而言，她还能从旧铁皮玩具身上看出原来主人把玩过的痕迹，仿佛找到了自己童年时的喜怒哀乐情绪。

就这样，渐渐地，邓佳收藏了四百多款上世纪七八十年代的铁皮玩具，国内外款式一应俱全。每当有朋友来访，她便给他们讲每一件“宝贝”的淘购经过，还美其名曰，自己是在收集全世界的“童年”。

见她如此痴迷，朋友或家人也留意着帮她一起收集。

铁皮玩具公主遇到一个王子

2010年秋，邓佳把收藏到的几百件铁皮玩具，放进上海市群众艺术馆，她以“梦回童年 ：80年代”为名免费展出。展品包括有母鸡下蛋、发条青蛙、线控坦克、回力车、火药枪、洋片等;仅黑猫警长造型，就有玩具车、木偶、拼图积木、游泳救生圈等，整整放满两个展示柜。

听着“花仙子”主题歌，看着“黑猫警长”片段，玩具展汇集了一代人的集体记忆。参观者有70后、80后全家出动的，也有90后。在展览上，70后和80后看到儿时的玩具，突然像回到童年一样，大家纷纷回忆起曾经拥有过的玩具。

能引起大家的共鸣，邓佳心满意足，而让她更幸福的是，因为收集玩具，竟然还搜到一枚帅哥。

那是2010年元旦，她路过一家住户的楼下，看见阳台的窗台上摆着一只铁皮火箭，便冒冒失失上楼去敲门。

开门的是一位帅哥，听她说要买个旧玩具，很是纳闷，见是个姑娘，就让她进屋自己去取。邓佳拿到铁皮火箭，随手用阳台抹布擦拭一番，然后又在地上摩擦把玩，火箭因摩擦而发出“隆隆”的马达声，然后邓佳一松手，火箭就“嗖”一声飞出去了。小伙子很吃惊，他没想到自己丢弃的东西，经过一个小姑娘擦拭后，竟然神奇地会动了。他没收邓佳给他买玩具的钱，相反还邀请邓佳一起去街角的咖啡馆喝咖啡。

小伙子叫刘江，其实也是个收藏爱好者，只是，他喜欢收藏雨花石。此后，因为共有的收藏爱好，他们成了无话不谈的朋友，只要有空闲，两人就见面喝茶或吃饭聊天，互“晒”新得的宝贝。

刘江生日那天，邓佳送他一个“小鸡啄米”的铁皮玩具。这是20世纪60年代生产的玩具，刘江惊讶不已，让他没想到的是，拿回家后，他老爸对“小鸡啄米”把玩得爱不释手，因为他老爸是做历史研究的，特别喜欢老物件，说这个女孩比较特别，他要“顺便”见见。一个周末，刘江邀请了一大帮同事来家里做客。邓佳听说刘江的老爸喜欢铁皮玩具，又带了个铁皮座钟做上门“见面礼”，刘爸爸回赠了家里的一辆前苏联生产的铁皮儿童脚踏车。

就这样，邓佳借着要送刘爸爸铁皮玩具的机会，常来刘江家里蹭饭吃，一来二去的，刘江和她自然而然地从普通朋友“晋级”成了男女朋友。刘江在收到几件铁皮玩具后，最终付出了一枚“钻戒”的代价。

看着邓佳家里堆成山一样的铁皮玩具，刘江劝她开一家小店。邓佳觉得主意不错，但她不想辞职，就计划先开一家网店，取名“铁皮缘”。

童年记忆量贩化

2010年5月5日，邓佳的网店正式上线。

网店里玩具的价格，从9元到380元不等，各种类型产品都有。货品渠道多是一些网上和实体小店里淘来，或是托友人从国外代购，更多的是从一些老玩具厂收购来的。

当然，有了“米”后，还要有一位“巧媳妇”，这就是网络营销技巧。在营销中，邓佳特别强调产品的保值和收藏鉴赏作用，故意忽略它的娱乐功能。因为就娱乐性而言，铁皮玩具相比现在层出不穷的新玩具竞争力不大，但它的可贵就在于稀少性。正是这一点宣传，赢得了许多年轻人的青睐。

父母首付给她购买的一套小居室，也变成了她网店的货仓。刘江也帮她一起经营，有订单就去发货，没订单就去帮她寻找各种铁皮玩具。在两人合作经营下，半年时间，网店就有了盈利。

与此同时，寻找回来的货品也越来越多，为配合网店销售，更为了把商品直接展示给顾客看，邓佳在徐家汇商圈开了间实体店，店面不到二十平方米，有陈列区，还有把玩体验区。

购买铁皮玩具的顾客有年轻人，也有已经退休的老人，也不乏收藏铁皮玩具的发烧友。发烧友们将邓佳的店铺作为收藏基地，每月都定期来询问她有没有新货品，然后交流心得，互相展示刚刚收藏来的宝贝。有时候，邓佳也受客人委托，帮忙寻找旧玩具。

一次，一个老客户打来电话，要她帮忙找迪斯尼影片中的机器人瓦力。挂了电话邓佳就忙碌起来，她先去网上搜索图片，然后把二手货交易市场挨个浏览，终于发现有个人在自己空间里展示这件玩具。邓佳忙在他空间留言，对方第二天回信，说玩具是朋友的，必须征求一下意见才行……几经周折，邓佳才说服了对方出让，老客户高兴坏了，特意给了邓佳一笔辛苦费。

一位买家在留言簿上给邓佳留言：“30年前，我们拥有很少很少的玩具，却感觉拥有很多;今天，我们拥有了很多很多，却始终感觉少了些什么。谢谢你，让我又重温了一遍童年的温暖……”