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为什么升职的不是我

时间: 小龙 职场知识

升职秘笈:贵人

贵人不一定都要显山露水,而要看他或她与你的气场是否合适。真诚相待交下来的朋友,不论是同行还是圈外人,都可能成为你的贵人,将你的事业推上更高一层楼。

案例1:新年后,大林接到一个陌生电话,是外地一家知名美食杂志想请他去做执行主编。他有点不敢相信自己的耳朵,无论职位和薪酬都比他现在高,但是,天上为什么会掉下馅饼呢?

他旁敲侧击地打听了情况,确定是这家杂志无误,于是当机立断飞去进行面试,经过一番沟通,发现双方的理念接近,一拍即合。好在单身的大林没有家室顾虑,在不到一个月的时间内,他完成了地域上的跨越,更完成了从小编辑到执行主编的跨越,只是,他自己也不明白为什么有这么好的运气。

直到有一天,在一次饭局上,大林现在的老板和他聊起了为什么会请他,才知道是他的同行老秦推荐的。他和老秦在一些公关活动中认识,两人经常切磋业务,大林对最新资讯有敏感的触觉,而老秦的功底深厚,正好互补,虽是同行,两人一个在杂志一个在报纸,可以从不同的深度和角度来写,所以也并无影响。大林的谦虚、好学和敬业,给老秦留下了很好的印象。

其实这本杂志最初是想邀请老秦坐镇,但无奈老秦有家有室,不愿意离开原来的城市,想着“肥水不留外人田”,便举荐了大林。“同行相轻相妒”在他们身上完全无效,而老秦还真是“做好事不留名”的典范。

升职秘笈:升值

想升职,必须要进行自我升值,即使在不起眼的部门,也不能放松为自己的知识镀金,因为机会总是留给有准备的人。

案例2:同一批进公司的应届毕业生大都愿意选择去研发部门,因为在这家以研发为传统的公司,研发部的待遇和地位都是最高的。而齐峰却服从安排,来到了工程部。在别人看来,工程部干的工作都是最基本最辛苦的,每天和各种服务器打交道,而且属于公司业务链条最末端的服务部门,是公司里的“乙方”。

然而齐峰有自己的打算。首先,他对写代码搞软件开发确实没有太大兴趣,反而愿意钻研这些机器。他所在的部门,很多老同事要不转去做研发,要不就是安于现状,所以当他提出要去参加培训或者申请Oracle、IBM等国际知名厂商的认证时,老板很支持,反正部门培训预算其他人都不怎么用。

所以,齐峰在职场发展的初期,除了扎实学到了技术,还拿到了好几个重量级的证书。公司投标时,甲方要求人员具备的资质,大部分齐峰都具备,所以他总是出现在各种投标文件中,大家都知道公司有这样一个技术强人。

几年后,和齐峰一起进公司的同事还在研发部的高手林立中,为争一个小小的主管费尽思量,而齐峰已脱颖而出,成为工程部的部门经理。

升职秘笈:人脉

人脉,就像储蓄一样,虽然每次存入一点并不能一夜暴富,但是久而久之,只要打理有道,它会带给你丰厚的回报。

案例3:从传统的眼光来看,Tina算不上是个好员工,因为,她“居然”不加班。那些每天都要等着老板前脚走、后脚才关电脑的同事,总觉得她不求上进。那么,她把加班的时间都拿去做什么了呢?原来她去了豆瓣同城上各种有趣的活动(插画、做陶甚至读书会)、大学同学的固定饭局、心理学培训和各种讲座,她因而认识了这个城市中很多有趣的人。而这些人,来自于各行各业,在和他们的沟通中,Tina拓宽了职场的视界,突破了自己办公室的方寸之地。

Tina所在的公司是做电子商务的,这一行可以和很多行业对接上,老板渐渐发现,这个不爱加班的女孩,对于很多行业都有很深刻的认识,常常能提出一些建设性的意见。而事实上,Tina自己也有意识地在与这些朋友的交谈中,寻找可能的商机,还真的促成了公司的几单生意。

两年后,Tina升任高级拓展经理。有些人对于工作才不到4年的Tina颇有微词,但老板说:“如果你们也认识那么多朋友并拉到生意,别说4年,就是你刚毕业,我也升你。”

升职的五种模式

“老火汤”型

这类人通常在企业已有很资深的年限,无功无过,和他同期进入公司的人已位居高位。于是,当终于有个位置空出来时,昔日的战友便想着“拉兄弟一把”。

“空降”型

光芒太耀眼,被竞争对手强力挖去,许以高薪承诺,换了个工作,“顺便”升职。但也可能是该公司内部各方势力无法妥协,找个空降兵来“平衡”,这种类型的提升特别要如履薄冰。

“安慰奖”型

能力不算特别出彩,但缺了他又会给业务带来一定影响,若不升职,他又有跳槽的可能。于是,为了稳住军心,给予一个头衔(也许还是专为他增设的),但通常也不是什么核心重要的职位。

“火箭型”

抛开一部分人的强硬后台,能坐着火箭升职的人,大都出类拔萃,属于行业翘楚,不升职加薪,不足以发挥其长处,也不足以留人。

“鸡犬升天”型

一人得道,鸡犬升天。若站对了队伍,上司升职,下面的人被提拔的机会自然大。一方面是对于忠心的奖励,另一方面,用自己的人,始终比用异己放心。

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