经典的职场人必读2020励志小故事
职场励志小故事蕴含大道理，看别人的故事也能让自己有很多收获，从故事中吸取经验。这里给大家分享一些经典的职场人必读2020励志小故事，希望对大家有所帮助。
1、五百美元的见证
2009年，美国《财富》杂志“2008年度中国商人”揭晓，中国化工集团总经理任建新获此殊荣，因为他“重新打造了一个具有竞争力，并在由欧美化工巨头统治的化工王国里参加竞争的新国企”，为民族化工企业扬眉吐气。忆及往事时，任总对美国那段经历一直念念不忘。
1988年，30岁的任建新自费留学美国。
由于任建新出身贫寒，出国前积蓄本也不多，再加之初到生地，熟人极少。生存很是困难。迫于无奈，他只好在一家工地上，当起临时搬运工。
一个周末，任建新照常去办公室领取工资。其间，老板忽然接到一个电话，是关于一项业务的洽谈。老板是美国人，用英语急促交谈着。从语气中可知此次业务很是紧要。接完电话后，他匆匆给了任建新一个装有工资的信封，便急匆匆地离开了。
回到宿舍，任建新打开信封，惊讶地发现，钱袋里居然多出了500美元!数额之大，对于当时的任建新来说，足足可以解决两三个月的生活费。
然而，另一个强烈的念头告诉他，这钱是万万不能据为己有的，因为它毕竟不是自己的劳动所得。
次日清晨，任建新提前来到了建筑工地。他想把钱物归原主，可人不在，他见老板办公室的门半开着，以为人在里头，哪知对方也不在。他见老板把手机放在办公室，心想也不会走远。于是，便写了张纸条，告知对方事情真相。
下班时，老板叫住了他，一脸笑容地说道：小伙子，以后你就不用再倒水泥、扛大包了，做我的会计员吧，工薪我给你加两倍。怎样?
语气很是随和，但任建新却像是听错了一般，眼睛直直地盯着老板好半天，惊诧不已。
老板哈哈大笑，从衣袋里掏出500美元在手里晃了晃，说出了事情的原委。
原来老板最近一直在寻找一个诚实可靠的会计。先前，在美国老板心目中有个成见，此地大多数中国工人手脚不干净，爱贪小便宜，所以一时未找到如意的人选。为了考验员工，他故意在有些工人的薪水里多放了500美元。
但是，在不多的工人当中，只有任建新一人将钱退了回来。
“你通过了双重考核，远远超出了我的要求，也使我对你们的成见大为改观。小伙子，这500美元就权且当做奖金，你收着吧。”老板笑着说。
双倍的工薪，已是多少人梦寐以求之事，再加之五百美元馈赠。简直是美得无以复加了!
然而。对自尊心极强的任建新来说，并不如此。因为，美国老板的出发点是对整个华人工人的不信任，并且，当初确实有些人没有将钱如实交回，所以眼前这位胖乎乎的美国老板的举动，是一场有辱华人人格的伎俩：那多余的金额只是作为检验的诱饵!此事关涉到一个民族在异域的形象。任建新的脸色立马沉了下来。
“你调换我的工作、对我的工薪进行增减，我无话可说。但我决不会接受那500美元。再说，中国人的人格是绝不容许如此检验的。金钱可以衡量我们的劳动价值，但却不能借此愚弄我们的尊严。”任建新义正词严地说道：“在这里。我只出卖劳动力，以汗水挣钱，但决不出卖尊严。”——在他看来。这简直是对高贵人格的侮辱!
留学回国后，任建新当了教授，之后他筹建了中国蓝星化学清洗公司——后改为中国化工集团，成就了民族化工企业里的辉煌。然而，无论是在教育领域，还是在商界，他都以此事告诫他人：无论是身处何处，你都得清楚，自己是谁，人不可一朝迷失自我。也许一个细微的举动，就代表了一个民族的形象!
尊严是不可亵渎的，即使双方地位悬殊、身份迥异。五百美元见证的是一个人的灵魂。
2、成功密码是1∶125
塞斯是美国马塞诸塞州斯普林菲尔德市的一名出色推销员，凭着高超的推销技艺，叩开了无数经销商森严的大门，被誉为“金球推销员”。所谓“金球”，并非借鉴电影界的“金球奖”，而是因为篮球运动是由塞斯所在城市普林菲尔德宗教青年会训练学校的体育教师奈史密斯博士发明的。篮球诞生100多年来，靠其趣味性、健身价值和教育理念，风靡世界各大洲。塞斯获得“金球”美誉，当是无上光荣的。细心人也许会问，塞斯为什么会如此成功?
话说某一天，塞斯路过一家商场。像往常一样，他进门后先和售货员一番寒暄。这在塞斯看来非常重要，因为通过闲聊可以了解到商场的经营状况、人员信息和发展目标，这样就可以有备无患地与商场经理洽谈。
售货员告诉塞斯，这家商场地处黄金宝地，每天顾客络绎不绝，自商场建立50多年来，从未亏损过。塞斯非常兴奋，他觉得他能把自己的产品推销给他们，因为这家商场各项条件都不错。
当塞斯见到商场经理路易斯，向其说明来意后，路易斯一口拒绝。他直言不讳地说：“如果进了你的货，我们会亏损的。”塞斯岂肯罢休，他动用了各种技巧试图说服路易斯，但任凭磨破嘴皮都无济于事，塞斯只好十分沮丧地离开了。
在返回的路上，塞斯想：路易斯为什么会拒绝?自己的产品是适合他们的，路易斯没有拒绝的理由。刚才路易斯态度强硬，或许是他一时心情不好，或许是因为上门推销的人员太多，或许自己的话路易斯没有听进去。塞斯觉得有必要向路易斯继续推销，他驾着车在街上溜达了几圈后便重返商场。当他走到商场经理办公室时，路易斯满面堆笑地迎上前，不等塞斯多说，路易斯立刻决定订购一批产品。
山重水复疑无路，柳暗花明又一村。这喜讯来得太突然了。塞斯问路易斯为什么现在同意而一小时之前拒绝，路易斯笑嘻嘻地道出了原由。他告诉塞斯，由于商场红红火火，每天前来推销的人员很多，并且每个人都说得冠冕堂皇。对待这些推销人员，路易斯就是一句简单的拒绝之语。说完这些，路易斯数了数桌上各个推销员送来的名片，然后笑容满面地说：“加上你的名片，一共126张，这就是今年以来向我推销的人数。”
塞斯也笑了。他再三感谢，打算起身告辞时，路易斯说：“忘了告诉你，在这126人当中，只有你一人在被我拒绝后又重新回到商场来。或许你的坚持感染了我，但我断定，你推销的产品肯定是物美价廉、产销对路的，要不然你没有返回继续推销的气魄。”
在126人中，125位放弃，1位返回继续推销。这个比例，或许就是塞斯成功的密码。
3、输给下属的价值
有个酒店需要招聘一位厨师长。这个酒店里的湖蟹很有名，每天都能卖许多湖蟹，湖蟹在进蒸笼之前需要用塑料绳捆绑起来，这是个很烦琐的工序，而且一不小心还会让湖蟹夹住手，几乎让所有的厨房员工都不喜欢这个工序。所以，每次绑湖蟹都是由厨师长亲自带头绑，这样其他的员工才会陆续加入进来。
有两位厨师同时来应聘，按常规，两人将各自上岗试工3天，等6天后才决定聘用谁。第一位试工的厨师很勤快也很有管理头脑，他除了自己带头外，还经常要与其他厨师来一场“绑湖蟹比赛”，比赛的时候，大家都尽量加快手脚，但是，无论其他厨师如何加快手脚也比不上他来得快，包括酒店老板在内的所有人都为他娴熟的手脚所折服——他五分钟绑20只湖蟹，其他厨师最多绑12只!让老板更加满意的是，他懂得用比赛来提高大家的做事效率!之前他们五分钟最多只能绑10只。
接下来三天是另一位应聘者，同样的，他也是一位非常有管理经验的厨师，而且他与前面那位厨师一样，也懂得“竞争”的道理，所以每天一开始绑湖蟹他就号召大家来比赛，但是他不用手表纪录时间，光是比手脚、数个数。几乎让所有人都没有想到的是，这位厨师的手脚并不快，虽然他的喊声最大，但是每次一开赛，别的厨师一认真起来就很容易超过了他，于是，这几乎成了大家的笑料。尽管如此，那位厨师却并没有觉得羞愧，他反而用更加大的声音喊着一定要追上其他厨师，他拼命加快速度追，其他的员工自然也就拼命地加快速度不让他追上，直到第六天试工结束，他绑湖蟹的效率依旧落在那些厨师的后面。
很快到了决定聘用谁的时候，第一位厨师认为老板聘用的一定是他，酒店其他员工也都认为。但是当老板做出决定的时候，让所有人都怀疑是听错了——他录用了第二位厨师!作为一名厨师长，干活的效率竟然比手下的员工还慢，那怎么服众啊?
酒店老板说出了其中的奥秘：第一位厨师虽然手脚很快，也很有发动精神，但是正因为他的手脚没有人可以超过，所以尽管开展了比赛，但由于他总是赢而让大家缺乏了自信和动力，也就是说，虽然大家都响应了比赛，但是实际上大家都觉得这是个不可能赢的比赛，反正都是输，还能拿出真正的动力和积极性来吗?而第二位厨师手脚虽然慢，但他的“步步紧追”逼迫着大家既兴奋又紧张地拼命加快速度，不让他追上，就在这追与逃之间，每个人都在无意识中提高了劳动效率。接着老板让所有员工再绑一次湖蟹做试验，这次几乎让所有员工都意外——他们竟然每5分钟可以绑18只湖蟹了。
员工们没有想到的是——刚才在老板办公室里，第二位厨师已经当着老板的面绑过一次湖蟹，他的效率是每五分钟可以绑25只湖蟹。“我是故意让别人赢的!只有赢才会给人自信和动力!”他说，“我一个人少绑10只湖蟹，但是其余10个人由此得到了积极性每个人多绑了6只，也就是说，我一个人少了10只，其余的人却由此而增加了60只。60减去10只，那么总效率就相当于提高了50只!”
作为一个管理人员，他的价值不在于个人创造的效益如何，而是他所管理出来的整体效益如何!输给下属，这是一个管理者的智慧和胸襟。
4、平等
一个偶然的机会，一家保险公司的业务员认识了我。他积极地与我联系，想让我买他的保险。那段时间，我正好休假，经常不在家，他几次给我打电话时，我都在外面游玩。工作太累了，得适当进行放松。有一次，他打电话时我就在他的公司附近，他欣喜地说，那我们能不能在附近的麦当劳见一面?我爽快地答应了。
那是个充满朝气的年轻人，干保险这一行的，都得有激情，能够感染别人。当时已是中午时分，我们在麦当劳会面后，他问我吃什么，他去买。我笑笑，婉言谢绝，我说你先坐吧，我来买。我们推让了一番，还是我去买了。
吃东西时，他有点不好意思，不自在。他还说，怎么能让您请客呢?我笑笑说，谁请都一样，你向我推销保险，就要你请客吗?我买了你的保险，也就多了一份保障，你将要为我服务，我为什么不能请你的客?
看得出来，他挺感动。保险这行竞争挺激烈的，就算你闭门不出，也常有不速之客敲门，塞传单，推销保险业务，有时让人挺烦的。但这是他们的工作，他们以此而生存。就如我也要在某一行工作，并以此而生存一样。你说谁的生存方式能独立、不求人，或者与别人没有关系?没有。
那么，大家都是平等的。你买了他的保险，你是他的上帝，只要他不离开这一行，只要你还继续投保，他就会为你始终如一地服务，十年，二十年，三十年，一辈子。他不能改变的是服务态度和质量。而在人格上，没有尊卑。甚至，你为了得到优质的服务，你更应该尊敬他。
而有的人不是。花了钱俨然就是“上帝”，颐指气使，盛气凌人。去吃饭，横挑鼻子竖挑眼;去买东西，把店员吆来喝去;去坐飞机，动辄就要投诉。花钱，是一种行为，从精神上讲或者也是一种快乐。花钱总会得到某种服务，即便是慈善捐款，你得到的也是尊敬与掌声。这还不够么?非要在花钱之前刁难一下别人，难为一下别人，或者在花钱的过程中，鄙视一下别人，委屈一下别人。有时，别人也要接受，很无奈，却没有选择，因为竞争的确很激烈，他也要吃饭。但是，你赢不到他的尊重。他甚至会在拿到你的钱出门后狠狠地吐一口唾沫，表示对你的不满。
平等和钱无关。有时你是花钱的，你要得到优质的服务;有时你是出售服务的。你想得到人家的尊重与理解，即便你是为老板打工，你在付出劳动的同时，希望得到赞许和奖赏。如果你的老板说，我给你那么高的薪水，你给我干这么点活!我想你的心情一定不愉快。如果你的老板每次都这么说，你的心情一定糟糕透顶了。你的老板说这话的前提不是平等，而是先入为主、高高在上。假如你这么说，我给你这么卖力地工作，你才给我这么点钱，你的老板一定暴跳如雷。是啊，平等不分人群，老幼，男女，也不分地位高低贵贱，有素质的人，把金钱的付出当作收获回报和服务的途径或方式，并不求感恩;没素质的人，把金钱的付出当作一种恩赐与施舍，希望你感恩戴德。
我对此深有体会。我曾经为一位老板工作过。而这位老板经常呵斥下属：我给你这么高的工资，你就这么给我干活?似乎能够给予别人很高的工资，完全是他个人的恩赐。实际上，那家公司是国有的，公司的钱是大家累死累活才赚下的，大家赚了钱，才是他能够分配的前提。而他，显然是把这个前提忽视了，恶语伤人。很多被他呵斥过的人说，在老板面前，现在不谈自尊。
不谈自尊，或者自尊都没了，还会平等么?没有自尊与平等，人也就纯粹是为钱而工作。那么，市场变幻莫测，当公司陷入困境时，谁还会坚守?
有人还说，在家庭里地位的高低取决于收入的多寡，收入高的，地位高，收入低的，地位低。一般情况下，男的比女的挣得多，所以男的是“家长”。一旦女的挣得比男的多，女的地位就高了，男的就成吃软饭的了。即便风俗和观念如此，这和平等有关系么?家庭里成员之间是否平等，那要看最终是否互敬互爱，钱的确可以让人活得体面一些，但互敬互爱，用钱买不到。
能与心共鸣的，只有心。心里塞不下钱。
5、委屈自己，不能委屈工作
2002年，我到关外一家工厂应聘。 工厂的效益很好，由于业务需要，总经理要请两个秘书，英文秘书负责国际市场，中文秘书负责国内市场。经过层层笔试、面试，我顺利通过考核，成为这家公司的中文秘书。初到岗位，有很多工作要处理，尤其是有些数据的录入，光是用笔很容易出错，于是我在周末的会议上，正式向总经理申请配置一台电脑。 总经理觉得我的想法很有道理，他刚要点头，就见那位比我先来的英文秘书说话了，她说自己那台电脑空闲时可以借给我用，这样就能为公司节省一笔不必要的费用。总经理犹豫了一下，转回头再问我意思，我心里虽然一百个不情愿，但还是点头答应。毕竟平日里，我就是个不擅争执的人。可是，英文秘书的电脑并非像她所说的闲着，她每天站在电脑面前不肯离开半步，就算是中午吃饭时间，也会捧着饭盒，乐不可支地对着电脑打游戏。我只有先用笔把自己的工作记录，再挨到下班时间，等着英文秘书拎起皮包，潇洒回家时，她才会“开恩”把电脑让给我。就这样，加班成了我的家常便饭，坐在每天像偷来的电脑面前，我不光要抓紧时间手忙脚乱地输入数据，还要被突然的停电问题搞得焦头烂额。
由于没有及时可用的电脑，录入工作做得很不及时，我常常忙到深夜才把当天的报表做完，回家后，发现报表中有细节处的错误，再早早来到公司，在英文秘书走进办公室前，把错误处改正。有一次，总经理看完报表开玩笑地问我，是不是工作难度太高，做起来有些吃力，如果是这样，他建议我休息一段时间。不是的，下次一定会做好，我连连摇头，心里却是苦不堪言。
半年后，公司来了新同事，上班第一天起，她就直接走进总经理办公室提出要配置电脑。当时，我们正在开会，英文秘书马上站出来，照搬以前那套说词，诸如她的电脑时有空闲，共用一台电脑节省开支等等。总经理再次犹豫不决，就在那时，谁都没想到，新同事立刻打断英文秘书的话。至今，我还清晰记得她当时的坚决：“总经理，秘书有秘书的工作，我有我的工作，大家分工不同，怎么可能共用一台电脑?为了不影响到我及时完成任务，保持最佳工作状态，我认为，完全有必要再为我配一台工作电脑。”
听到这里，我突然明白自己一直以来，之所以做得这么辛苦，不是委屈了自己，而是委屈了工作。我再也忍不住，“腾”地一下子站起来，第一次站在所有人面前，说出自己的想法：“这些日子，由于我每天都在别人下班后才有电脑用，不可避免地在别人下班后，还要打电话核对数据，这不仅影响到我的工作还妨碍到别人的休息，所以，我也正式申请公司再配台电脑。”
很快，公司同时为我和新同事各配了一台电脑，我们不仅可以从容地完成每天的工作，甚至还有机会坐在一起，为公司做了几个实用的创意，年底时，我们都拿到一份大红包，只有英文秘书，因为人狭隘，被几个同事联名上告，被辞退了。
后来，我和新同事也陆续离开那家公司，可是不管过去多久，新同事当年绝不妥协的坚持，始终感染着我。
以后的日子，不管换到哪家公司，面对什么情况，我都是以把工作做到最好为前提，在别人影响到自己工作质量时，绝不妥协。
我也记得，拿到公司配备的电脑那天，新同事来到我办公室，意味深长地说了一句：记住，不管在什么时候，老板并不在意你做事的过程，他只看重，你拿出的结果。