职场人必读的职场哲理小故事5篇
职场励志小故事蕴含大道理，看别人的故事也能让自己有很多收获，从故事中吸取经验。这里给大家分享一些职场人必读的职场哲理小故事，希望对大家有所帮助。
1、只有看到别人的长处才能进步
1993年，20岁的他在家乡福建南平一家银行做财务工作，此时厦门的麦当劳正在招聘职员，他决定到厦门去闯荡一番。
1993年10月25日，他成了厦门麦当劳的一名职员。
原来，他是冲着麦当劳的见习经理去的，但轮到他面试时，考官告诉他，见习经理已招满，如果他愿意从服务员做起的话，是可以留下来的。对方还告诉他，其间要经过员工、训练员、见习组长、组长，再到见习经理这5个级别。他毫不犹豫地答应了。
他勤勤恳恳、兢兢业业，刷厕所、扫地、洗碗……回到住处仔细阅读麦当劳的《工作手册》。3个月后，第一批升职开始了，他满怀着希望，可4个室友中有两个人在列，就是没有他。这时，有一家酒店让他过去做财务，月薪800多元，是麦当劳300多元的两倍还多。他立马写了辞职报告。
待他气呼呼地讲了一通后，经理并没有正面答复他，只是说：“你已经告诉我，你比别人做得好的地方。那么现在，你能不能换到对方的立场上，说说他们比你做得好的地方。给你一天时间去考虑。” 他真的还想明白了，自己的“麦当劳不公平”的说法根本站不住脚：同寝室的阿刚虽然不加班，但做事效率奇高;阿群特别讨小孩子喜欢;还有隔壁寝室的大刘永远不会与客人发生摩擦……第二天，他明确告诉经理，自己愿意留下来继续扫地、端盘子……
1994年4月，也就是在他收回辞职报告一个月后，他终于被提升为训练员。5月底，又被晋升为见习组长。9月，他成功通过升级考试，升任见习经理。1995年3月，他又到了第一副经理的位置。他后来居上，创造了不到一年半连升7级的奇迹。
他开始反思，这一连续的快速晋级，不就是能看到别人的长处吗?从此，他就把始终看到别人的长处当做自己进步的法宝。
他在刚升任第二副经理时的一天，就有几位女顾客向他投诉：邻桌有几个男顾客在抽烟。他向那几位男顾客说了麦当劳不允许在厅堂抽烟的规定，请他们把烟灭掉。那几位男顾客乘着酒劲，对他大声呵斥。他顿时心生一计，拿出贵宾券，逐一送给邻桌的顾客并代表店方致歉，最后也没忘送那几位男士贵宾券。吸烟男士们便不好意思地把烟给摁灭了。
1995年5月，他被选派到美国总部进行为期半个月的培训。回国后，便被委以重任，派他到厦门莲花区负责厦门地区第二家麦当劳店的创建。由此他成了独当一面的店堂经理。
1998年10月，他成了营运部经理。被调往湖南长沙开辟市场。长沙的麦当劳店开起来了，可很快遇到了困境：顾客的新鲜感一过，门庭便冷落了。他认真学习湖南店员们的长处，不断开发出适合湖南人喜辣的配方。到2004年时，湖南的麦当劳餐厅已迅速扩大到19家，且单店效益成了全国最好的。
2004年3月，他调到杭州升任营运高级经理。而两个月后，由于工作出色，他成为中国三名而且是最为年轻的“全球总裁奖”获得者之一。2005年4月，他又被调往大连，负责东北三省和内蒙古地区的市场。没多久，这些地方的麦当劳餐厅又得到拓展。
一晃，他在麦当劳工作12年了，按麦当劳公司规定，凡入职满10年的有8周假期，再加上积累起来的年假，他就可享受3个月的长假了。他本来是在一年前和妻子商量好了的，要利用这段时间去国外旅行。可临到要成行时，他却变卦了。原因是他看到了更高的平台：麦当劳那些坐上更高位置的，无一不能操着一口熟练的英语。他要克服自己语言上的短板。三个月后，当他回到公司时，这个连一般英语也听不懂的他，居然能用英语演讲了。
2007年4月，他被调到北京任北二区总经理。同时他开始接受麦当劳总部为期一年的“中国领导力发展计划”的培训——他已成为总部看好的顶级后备人才了。
2008年4月18日，35岁的他升任麦当劳中国副总裁兼北区总经理，成为第一位中国籍副总裁，最年轻的高层管理者。由此创造了中国本土员工的一个神话。目前，有消息称，他有望晋升为麦当劳中国总裁。
他就是缪钦。
能看到别人的长处，这是一种将自己放在低处的最广泛的汲取，“海纳百川”说的就是这样的人。当你将自己的胸怀鼓荡成一片大海时，你就有了宽广浩渺的境界，有了这样的境界，也就有了成就人生辉煌最广阔的平台……
2、狼狈之中出创意
1984年，自山东潍坊的龙头蜈蚣风筝被当成礼品在联合国总部放飞之后，潍坊风筝就开始走向世界，而潍坊也成为全国最大的风筝出口地。可是，由于是传统技艺，风筝受到人工的限制，所以到目前为止，潍坊的风筝企业绝大多数还处于家庭作坊的小规模经营状态。可在这样的市场竞争格局当中，王永训却是个例外。
王永训在潍坊风筝圈里是个鼎鼎大名的人物，是有名的产业化经营带头人。目前为止，他的风筝厂拥有近百名员工，年营业额可以达到300多万元。可就在前几年，王永训其实也和大多数风筝商户一样，属于作坊经营、小打小闹的状态。短短几年时间，王永训靠什么与作坊拉开这样巨大的距离呢?
几年前的一个晚上，忙着做风筝的王永训特意腾出一点时间，说要出去看花灯。因为是临时出来的，所以王永训只穿了一双拖鞋。随着人群还没走几步，王永训就感觉自己的鞋子被人踩掉了，于是他俯身去捡。可就是这样简单的步骤，他也没办法做到，因为人实在太多了，他压根儿就看不到自己的鞋在哪!花了12元钱买的一张门票，花灯还没看到几个，却要打着赤脚回去，这让王永训好不郁闷。
回家的路上，水泥地面让王永训感觉到一阵阵冰冷。可也就是这样的冰凉，给他的脑袋提了一个重重的醒：之所以我这么狼狈，是因为人太多了，如果我把我的风筝也弄一个类似的展览，会不会有一样的效果?这样想着，王永训开始兴奋起来，一回到家就跟家里的人商量这件事，所有人都说这个主意很不错。
为了能在展会上亮相更多的风筝样式，王永训一边叫家里的人紧锣密鼓地制作和创新，一边在哈尔滨联系展览会的事项。展览很快就推出了，让王永训没想到的是，来看风筝的人比灯展上的还多，门票出售出奇的好。不仅如此，前来购买风筝的人几乎都是排着队，而刚好有做出口的几个商贸公司更是在展览会上与王永训签下几批订单，叫他在较短时间内赶制出这些风筝。这次展览，让王永训彻底翻身了。
这之后，王永训慢慢扩大了自己的生产规模，开始招收越来越多的员工;与此同时，他也不忘四处寻找机会，为自己的风筝做宣传。几次大规模的展览下来，王永训已经打开了国内外大大小小的市场，成为潍坊风筝企业的龙头老大。
一次狼狈的“掉鞋”，意外地让一个作坊变身成为一个小有名气的企业，这足见王永训的灵感、智慧和勇气所在。创意其实无处不在，就看你从哪个角度能发现它。
3、成功是比别人快一步
12年前，一位刚从某大学电子工程系毕业的小伙子，在厦门的一家商场里做了商场营业员。虽然如此，但小伙子还是时时关注着身边的每一件事，希望能找到创业的好机会。
小伙子在商场里负责小家电产品柜的促销导购，因为和自己所学的专业对口，他渐渐喜欢上了这份工作。
有一天快下班时，一位顾客走进商场想购买一款用于清新空气的杀菌机器。小伙子向他推荐当时最流行最热销的臭氧消毒机，可那位顾客对此并不满意，他还想要具有过滤空气清除颗粒灰尘的功能，于是小伙子又向他推荐了单独的空气净化机。但这同样不行，因为顾客又嫌多买一个机器回家占地方，而且价格也贵。一番考虑后，结果顾客什么也没有买，遗憾地走了。
看着顾客离开，小伙子看了看四周的产品，是啊，所有的空气净化器和空气消毒机，都是单一性的产品，没有综合功能。小伙子禁不住想：如果将多种功能集中在一起，既能避免顾客买了多种机器在家摆放占地的不便，还能降低成本，让顾客受益，岂不是非常好?
“我一定要比别人快一步实施这个灵感!”他在心里想。经过半年努力，小伙子终于成功地将hepa过滤技术、负氧离子、臭氧技术这三种技术集中在一起，设计出了具有多重功能的空气清新机。高效hepa过滤网，可过滤空气中99.9%以上的尘埃微粒、花粉、细微毛发、螨虫尸体、烟雾等;采用活性炭，具有强大的吸附作用和脱臭功能;每秒钟散发150万个负氧离子可增强心肺功能、提高人体免疫力;经过空气干燥后的臭氧，纯度更高，杀菌能力更强。
产品技术完善后，小伙子又设计出了更具人性化的样机，之后，他带着样机找到了好几个生产小家电的厂家，希望能与他们一起合作，但是厂家却表示只能由小伙子付款，他们才肯生产，至于双方合作，他们并不愿意承担其中的风险。
虽然遭到了拒绝，但小伙子却没有因此而沮丧，在继续找人合作的同时，他还向国家申请了专利。他觉得暂时的失败并不能说明什么，这个产品将来一定会有非常好的市场，所以必须要保证自己的专利权。几个月后，小伙子找到了一家港商投资的公司，但对方提出要产品有市场反馈时才能投资。产品尚未生产出来，怎么能看到反馈?小伙子一动脑筋，想到互联网，于是把自己的样机当产品放到了网上投石问路。
很快，产品在网上有了动静，香港的几家公司和欧盟国家的一些公司都发来了邮件询问，美国的一家公司甚至还发来邮件，要求订购500台这样的机器。这种反馈让小伙子自己都没有想到，很快，那家港商投资的公司与小伙子开始了合作，开始生产小伙子的产品。
第一笔业务，让他们赚了100多万元。小伙子也很快拥有了自己的公司，在之后的几年里，小伙子又研发出了一系列功能和外观都全新的机器，在市场上一亮相就受到了国内外客商的青睐，并且都成功申请了专利。到目前为止，小伙子的业务已经涉及全球22个国家和地区，随着产品不断外输、公司不断壮大，小伙子的名声也日益远扬，没错，他就是被业界和媒体称作是“空气清新机革命者”的罗光明!
对于自己的成功，罗光明总是这样谦虚地说：“成功其实很简单，当你拥有灵感时，只需要把这个灵感比别人快一步做出来就行了!”
是的，把灵感比别人快一步做出来!在我们目前这个到处充斥着“职业规划”、“成功步骤”等等关键词的职场，罗光明的“比人快一步”，确实值得我们思考和借鉴!
4、给心灵注入资本
2010年4月，互联网上出现一段惊人的视频，一位毕业五年后仍然没有找到工作的年轻大学生，一怒之下将自己的毕业证烧毁，那个过程，他全部记录下来，并发到网上。年轻人叫郑克锋，2005年毕业于湖北某学院，毕业后的五年里，他经历过无数次的面试和无数次的失败，再一次面试失败之后，他做出了焚烧毕业证的极端举动。
2010年11月，小郑走进央视《心理访谈》的直播间，接受两位专业人士的心理辅导。此时的他，仍然是万千待业大军中的一员。
一身笔挺的深色西装，时尚的发型，鼻梁上一副金丝边眼镜，端坐在直播间里的小郑，看上去温文尔雅风度翩翩。最初看到他的那一刻，我甚至在奇怪，这样一位血气方刚的年轻毕业生，为何一次又一次被用人单位拒之门外。等他在那天的节目中面对一场现场的模拟应聘时，我才恍然大悟。他的失败，并不出乎人的意料。有几个细节或许就足以说明。
细节一，是现场的心理咨询师提出来的。在他们上场之前，两个人一起去化妆间。进门，心理咨询师和小郑的目光同时落在了屋里那台正开着的电视机上，心理咨询师抬腿走过去，小郑却是上前很干脆地把电视机关掉了。
“屋里还有两个人在看电视，你却连一点点征求意见的表示也没有就把电视关掉了。这说明你跟人交往的时候，合作意识很差，你从不在乎别人的感受。”心理咨询师的结论，让现场的小郑很是吃惊。在他的眼里，那不过是一个再小不过的动作。可他不知道，正是那样一个小小的细节就暴露了他作为社会人的一个致命缺点。没有团队的合作意识，走到哪里都会寸步难行。
细节二，模拟应聘中，考官让小郑作一个两分钟的自我介绍。那两分钟的时间，小郑几乎全是用“自信，坚信，相信，我能”这样的字眼在描述他对未来工作的展望，可等考官问他有何具体的措施来向他们展示自己的自信与能力时，小郑卡壳，答不上来。用人单位更希望他们用一组有力的事例来证明自己的能力而不是口号式的语言。这一点上，小郑显然没有做到。
细节三，考官让小郑挑一件自己以往的工作经历中最得意的一件事情描述出来，他很快就找到了。他说他在一所培训学校教英语，一个平时很不爱学英语的孩子在他的引导下对英语产生了很浓厚的兴趣，那件事对他的触动很大，让他找到了自己工作的意义。那个回答，考官也基本满意，接下来，考官让他把他记忆中最失败最不满意的表现说出来，小郑犹豫良久，最终还是很尴尬地说，对不起，我实在想不起来。记着自己的优点长处当然好，自信的表现，清楚地知道自己的短处且不隐瞒则更是一种自信。
模拟应聘，四道考题，小郑进行得越来越艰难，最后的结果也可想而知，主考官一个微笑摇头的动作就说明了一切。
其实，小郑的经历，不仅仅是他一个人的经历，小郑身上暴露出来的问题在时下万千年轻的大学毕业生身上都能找得到。他们东奔西跑穿梭在人才市场上，一次次满怀希望敲开用人单位的大门，又一次次满怀失望地离开。
同大学生们苦苦找不到出路一样，很多用人单位也在苦恼，为找不到他们需要的人才而苦恼。
“他们一听说要下车间从一线做起，扭头就走，他们说他们是管理工人的，而不是窝在车间里当工人。对自己没有正确的评估，眼高手低，缺乏团队的合作意识，困难面前容易退缩，是时下很多大学毕业生的通病……”一直在企业人力资源部工作的李女士如是说。
身体，有强健的肌肉，才会强壮健康，同样的，人的心灵，也需要心灵肌肉的支撑，才会变得丰盈健康。自信、希望、乐观、坚韧，这些正面的能量，都是一个人的心灵资本，很多在求职路上历经挫折的年轻大学生，不是缺少学识和做事的能力，而是这份心灵的强健。
5、职场达人王翦
战国四大名将之一王翦，为秦始皇的统一大业立下了巨大功勋。秦王消灭的六国中，有五国是王翦的功劳。王翦是秦代杰出的军事家，也是当时不可多得的大将之才。王翦一生征战无数，战必胜、攻必取，他智而不暴、勇而多谋。
但是，王翦最令人敬佩的地方，还不是他的军事才能，而是他的为人处世之道。俗话说：“飞鸟尽，良弓藏，狡兔死。走狗烹。”在那些名将中，无论是白起，还是伍子胥、李牧皆是如此，尽管功勋卓著，却不得善终。但王翦虽功高盖主，却能全身而退，善始善终，确实需要高超的智慧才行。
王翦毕生的代表一战，就是用60万大军伐楚的大战。其时，秦王问各位大将，伐楚需要多少兵力，李信说只要20万人马，王翦却说不能少于60万人马。秦王于是笑王翦老了，便令李信领兵。结果李信统领的秦军兵败，秦王无奈之下又请出了王翦。
60万人马是当时秦王的所有兵力。秦王既需要王翦替他打仗。又怀疑王翦对他不忠。一旦王翦造反，将60万兵力用来对付秦王，秦必亡。但是，如果得不到秦王的信任，兵权便不能完全下放，很显然，在处处受阻的情况下，兵力就是再多再强，想打胜仗也是痴心妄想。
于是，王翦在出兵时，便主动向秦王请赏。王翦请求秦王，一定要多给他些田地房屋。秦王问，为何要这么多田地房屋。王翦说，现在秦王对我恩宠有加。让我有吃有喝，等哪天不想用我了，我便什么都没有了。不如早点备些田地房屋给子孙后代。
秦王当即应允，一回宫便哈哈大笑，秦王笑王翦真是胸无大志，同时也放心地将兵权交给了王前。在王翦统兵期间，因担心秦王对他还是不放心，又多次向秦王提出要田要房，于是，秦王对王翦彻底放心了。从王翦率60万秦军伐楚至班师回朝，秦王都不曾表示过怀疑。
王翦的大智，其实就是若愚的表现。作为一个职场中人，要想得到老板的重用，需要有超强的才能。但是当手握重权时，需要的便不仅仅是才能了，还需要时时向老板示弱。因为你手里握住的，不仅仅是开拓市场建功立业的武器，还是老板的身家性命。一个职场中人，哪怕再有才能。若不懂得向自己的老板示弱，就无法得到施展才能的平台，更无法创造出骄人的业绩。