勇往直前励志故事

勇往直前励志故事

一名剑客前去拜访一位武林泰斗，请教他是如何练就非凡武艺的。

武林泰斗拿出一把只有一尺来长的剑，说：“多亏了它，才让我有了今天的成就。”

剑客大为不解，问：“别人的剑都是三尺三寸长的，而你的剑为什么只有一尺长呢?兵器谱上说：剑短一分，险增三分。拿着这么短的剑无疑是处于一种劣势，你怎么还说这把剑好呢?”

武林泰斗说：“就因为在兵器上我处于劣势，所以我才会时时刻刻想到，如果与别人对阵，我会是多么的危险，所以我只有勤练剑招，以剑招之长补兵器之短，这样一来，我的剑招不断进步，劣势就转化为优势了。

这位剑客听后，按照武林泰斗说的方法去练剑，后来也成了一位武林高手。

的确，优势和劣势有时候并不是绝对的。

把自己放在劣势，就是给自己压力，为自己注入进取的动力，敢于把自己放在劣势的人，最终就有可能把劣势转化成为优势，从而取得胜利。

朱厚照南巡

《明史》记载，有一次明武宗朱厚照南巡，提督江彬随行护驾。江彬素有谋反之心，他率领的将士，都是西北地区的壮汉，身材魁伟，虎背熊腰，力大如牛。兵部尚书乔宇看出他图谋不轨，从江南挑选了一百多个矮小精悍的武林高手随行。

乔宇和江彬相约，让这批江南拳师与西北籍壮汉比武。江彬从京都南下，原本骄横跋扈，不可一世。但因手下与江南拳师较量，屡战屡败，气焰顿时消减，样子十分沮丧，蓄谋篡位的企图也打了折扣。乔宇所用的是“以柔克刚”的策略。

在企业管理中，这一招也是非常有用的。人的性格千奇百怪，这个世界上什么人都有，如果你是一个管理者，而你的团队里恰好就有一些不好管理的人，软硬不吃，你该怎么办呢?其实，以柔克刚就是一个很好的方法。

任何人的不合作态度都是有原因的，或者是因为待遇太低，或者不公平，或者是工作量的分配不匀，或者是在对员工的各项政策上有所误解，而这些都是与你这个作决策的管理者有关。也许你不是决策者，而只是个执行者，那你又应该怎么面对下属的这种不满情绪呢?也许有的人会说，不听指挥的我就辞掉他!这真的是最好的办法吗?

要知道一个企业解聘一个员工很容易，如果不是太差的企业招进一个员工也不难，可是要找到一个适合的员工就真的非常难，如果因为这样的原因失去了一些好的员工，对企业就是相当大的损失，而且会直接影响整个集体的战斗力。

这时候就需要领导发挥以柔克刚的本领了，首先承认错误在自己，让他的气有地方撒，然后再施以缓兵之计，调查清楚事情的原委，再有的放矢，不是很好吗?

柔能制刚，弱能制强。(孙子兵法)

经典故事

一个挑水夫有两个水桶，其中一个桶有裂缝，另一个则完好无损，每次挑水，完好无缺的桶总是能将满满的一桶水从溪边送到主人家中，但是有裂缝的桶在到达主人家时，却只剩下半桶水。

一年来，挑水夫就这样每天挑一桶半的水到主人家。好桶对自己能够送满整桶水感到很自豪;而破桶则对自己的缺陷非常羞愧，它为只能尽到责任的一半感到非常难过。

饱尝了一年多的苦楚，破桶终于忍不住，在小溪旁对挑水夫说：“我很惭愧，必须向你道歉”。

“为什么呢?”挑夫问道，“为什么你会觉得惭愧?...”“ 过去一年多，因为我这边漏水，我只能送半桶水到主人家。

我的缺陷，使你做了全部的工作，却只收到一半的成果。”破桶说。

但挑水夫未替破桶感到难过，他微笑笑着说：“在我们回家的路上，请你留意路旁盛开的花朵。”

当他们走上山坡时，破桶眼睛一亮，它看到缤纷的花朵开满路的一边，沐浴在温暖的阳光下，这使得它开心了一些，但是，走到小路的尽头，它又难受了，因为一半的水又在路上漏掉了!

破桶再次向挑夫道歉，挑水夫温柔的说：“你有没有注意到小路两旁，只有你的那一边有花，好桶的那一边却没有开花呢?

虽然你又缺陷，但是我在你那边的路旁撒了花种，每回我从溪边回来，你就替我浇了花。一年来，这些美丽的花朵装饰了这条小路，使每个在这里走过的行人都很愉快，如果没有你漏下的水，又怎么会有这些盛开的鲜花呢?”

我们每个人都有缺点，而最重要的是我们如何将这些缺点转化成优势，将这个优势好好的运用、发挥、并得到更好的结果。