职场中的奇妙故事

职场中的奇妙故事

胜利属于那些有耐心的人。

正常人大概要工作35年，就像一场马拉松比赛。要知道，大多数人最后是走到终点的，只有少数人是跑过终点。因此，在刚开始时就去抢领先的位置，并没有太大的意义。

而与此同时，这场马拉松比赛还有初赛、复赛、决赛。初赛时大家都刚刚进社会，大多数都是实力一派的人，这时候认真努力很快就能脱颖而出，于是有的人二十多岁做了经理，有的人迟些也终于赢得了初赛，三十多岁成了经理。然后是复赛，能参加复赛的都是赢得初赛的，每个人都有些能耐，这时再想胜出就不容易了：要有很强的坚韧精神，要懂得靠团队的力量，要懂得收服人心，要有长远的眼光……

这个世界的规律是：给人一点成功的同时，会让人骄傲自满。刚刚赢得初赛的人往往会骄傲自满，他们没有耐性，没有容人的度量，就像一只愤怒的斗牛，虽然猛烈，最终是会失败的;而赢得复赛的人则像斗牛士，不急不躁，慢慢耗尽对手的耐心和体力。赢得了复赛以后，大约已经是一位很了不起的职业经理人了。

最终的决赛来了，大家都是高手，只能等待对方犯错。他们最大的敌人就是自己，在决赛中要做的只是不被自己击败，等着别人被自己击败。这和体育比赛一样，最后高手之间的比赛，就看谁失误少，谁就赢得了决赛。

所以，看待工作，眼光要放远一点，一时的谁高谁低并不能说明什么。

当然，在此之前，你要想清楚，你要的是什么?

大多数人惟一的想法只是——我想要一份工作。越是焦急，越饥不择食，越想不清楚，越容易失败，你的经历越来越差，下一份工作的人看着你的简历就皱眉头。于是你陷入恶性循环。

我们处理的事分为“重要”和“紧急”，如果不做重要的事就会常常去做紧急的事。比如锻炼身体保持健康是重要的事，看病则是紧急的事，如果不锻炼身体保持健康，就会常常为了病痛烦恼。找工作也是如此，想好自己究竟要什么是重要的事，找工作是紧急的事，想不好，就会常常要找工作。

随之而来的问题是，你的目标应该有多大?

中国的励志和国外的励志不同：中国比较鼓励人立下大志愿，而国外比较鼓励人勇敢面对现实生活，面对普通人的困境。我们都是普通人，不会买彩票中500万元，不会成为比尔·盖茨或者李嘉诚，不会坐飞机掉下来，我们当中很少的人会创业成功，大部分人会活过65岁。

所以请你在想自己要什么的时候，“现实”一点。目标定得高些，对于喜欢挑战的人来说有好处，但对于大多数普通人来说，反而比较容易灰心沮丧。

我并不反对跳槽，但跳槽决不是解决问题的办法。很多人跳槽是因为这样或那样的不开心，但这种不开心在现在这个公司不能解决，那么在下一个公司多半也解决不掉。换个环境你都不知道会碰到什么问题，与其如此，不如就在当下把问题解决掉。

人生的曲线应该是曲折向上的，偶尔会遇到低谷，但大趋势总归是曲折向上，而不是像脉冲波一样每每回到起点。我见过不少面试者，30多岁了，四五份工作经历，每次多则3年，少则1年。30多岁时回到起点，从一个初级职位开始干起，拿初级的薪水，和20多岁的年轻人一起竞争，不觉得有点辛苦吗?这种日子好过吗?

并不是你的每一份努力都会得到回报，并不是你的每一次坚持都会有人看到……人总是会遇到挫折，总是会有低潮，总是有要低声下气的时候，这恰恰是人生最关键的时候。逆境，是上帝帮你淘汰竞争者的地方。要知道，你不好受，别人也不好受，你坚持不下去了，别人也一样。千万不要告诉别人你坚持不住了，那只能让别人获得坚持的信心;要让竞争者看着你微笑的面孔，失去信心，退出比赛。胜利属于那些有耐心的人。

职场管理小故事

有四个营销员接受任务，到庙里推销梳子，第一个营销员空手而归，说到了庙里，和尚说没头发不需要梳子，所以一把都没有卖掉。第二个营销员回来了，销了十多把，他介绍经验说，我告诉和尚，头发要经常梳梳，不仅止痒，头不痒也要梳，要以活络血脉，有益健康。念经念累了，梳梳头，头脑清醒。这样就销掉了十来把。第三个营销员销了百十把，他说，我到庙里去，跟老和尚说，您看这些香客多虔诚呀，在那里烧香磕头，磕了几个头起来头发都乱了，香灰也落在他们头上，您在每个庙堂的前堂放一些梳子，他们磕完头可以梳梳头，会感到这个庙关心香客，下次还会再来。这一来就销掉百十把。第四个营销员说销掉了好几千把，而且还有订货。他说，我到庙里跟老和尚说，庙里经常接受人家的捐赠，得有回报给人家，买梳子送给他们最便宜的礼物。您在梳子上写上庙的名字，再写上三个字“积善梳”，说可以保佑对方，这样可以作为礼品储备在那里，谁来了就送，保证庙里香火更旺，这一下就销掉好几千把。

　

　【正能量启示】 如果不转变观念，要把梳子卖给和尚，简直是天方夜谭，第四个营销员正式改变了推销的方法，便从不可能的商机中开发出潜在的广阔市场，如果每个人都能像他一样换一种思维方式看待问题，在思想和观念上有所突破和创新，不要墨守成规，我们又何尝不能把工作做好。

人生感言职场故事

无论你有怎样的人生理想，无论有怎样的职业追求，十分推荐迪士尼前CEO罗伯特·艾格的半自传著作《一生的旅程》，从中可以读到如何面各种挑战，从普通职员一路走向CEO;如何追求极致，拼死创新;如何持之以恒，坚持不懈;如何坦诚相待又不失手段;如何与各种领导相处，走出职业生涯低谷，迎来职业巅峰。

你会发现，人活于世，总会有着各种纷纷扰扰，充斥着起起落落。在登上CEO的桂冠之前，他总要面对各种至暗时刻，跨过种种考验，即使坐上了CEO的位置，也是如履薄冰，险象环生，唯有险中求胜。艾格于我们的启发就是积极面对，握有自己的立场，坦然相对，以诚待人，敢于冒险，理性分析，手段高明。这些品质的的背后都隐藏着主动出击，是一个不停思考的大脑，一颗总在寻找出路的行动派。

时间线

艾格于2005年荣登迪士尼CEO的宝座，此后在任的15年间展开了一些列的并购，成功推举起了没落的幻想万国，将其打造为娱乐王国，全球票房的收割机。

1、2006年74亿美元收购皮克斯(上任伊始力排众议展开的收购)，化解前任CEO和乔布斯的恩怨，和乔布斯成为至交，重燃迪士尼动画的生命力，打造艺术和科技的融合;

2、2009年收购漫威 ，囊括众多IP，在IP化的路上继续高歌猛进;

3、2012年40.5亿美元现金加股票的方式收购卢卡斯影业(打造了星球大战系列电影)，在IP路上持续并入，IP的价值在当下日益凸显出其价值来;

4、2017年524亿美元的股票收购二十一世纪福克斯，拿下众多传媒网络，为迪士尼的新媒体渠道铺路。

用现在的话语说，这是玩生态，它的三驾马车就是IP，主题公园和新媒体，科技在其中穿针引线。利用各种IP的电影维系迪士尼的快乐形象;用迪士尼公园打造主题旅游，形成闭环;利用新兴媒体扩大迪士尼电影的受众面，持续实现IP变现。读完之后，才发现在每个孩子心里植下的英雄形象早已是迪士尼的囊中物，虽然迪士尼自己本身没有刻画这些人物形象的归属，而一代一代的儿童将会给迪士尼提供源源不断的钱袋子，这就是CEO的高人之处。迪士尼并购的成功，也是企业收购成功案例的代表。

如何体现艾格的价值?迪士尼的股价从2005年的每股23.8美元，涨到2020年的128.2美元。

老练多谋

艾格经历的领导有各种风格，比如强悍如风不达目的不罢休且追求创新的鲁尼;谦逊包容开放平等放手下属的丹尼斯和汤姆;疑心重重不被器重的前迪士尼CEO迈克尔;董事会成员的刁难和不信任。艾格总是能调整自己不断适应，当然经受的考验之路也只有作者心里最清楚，但从最终的结果看，艾格就是成长性思维的.典范，不断学习，刷新自己，适应各种不同风格的领导。每个人的发展都会经历低谷期，就看自己能不能打好手中的牌，输出最佳的结果，赢得领导的赏识。

作者成长于严厉的鲁尼挥下，发迹于赏识人才的丹尼斯和汤姆。其实我想说得到上司的赏识只是一个机遇，前提是自身硬。如果没有在鲁尼手下的严苛训练，度日如年的煎熬，很难说艾格能走向前台。书中作者也很明确为什么能容忍性格多变的鲁尼?那就是能够学习到东西提升自己，可见作者是目的性很强的人。

站在的现在的视角看，不能说作者当时多么英明，心里肯定是经受过煎熬以及无数次放弃，或许就是学习的执念让他坚持下来，以至后来鲁尼成为艾格的手下。有个小细节不容错过，作者还是名不见经传的职员时利用如厕时间回答鲁尼的一个“How are you”的寒暄，显现出了艾格的老练。

“最近怎么样”，鲁尼问到。 “有的时候，我觉得能把头浮在水面上不至于溺水就已经很不错了“。

鲁尼双眼看向前方，毫不犹豫地说：“那就找个长点儿的呼吸管。”