人生导向励志小故事
给自己一片没有退路的悬崖，就是给自己一个向生命高地冲锋的机会。命运之神关上一道门，必定会打开另一扇窗。以下就是小编为大家整理的人生导向励志小故事，一起来看看吧!希望能帮到大家。
人生导向励志小故事
提着现实追梦才会成功
表弟大学毕业后，找了几份工作都不满意，每次都是做不到一个星期就离了职。
半年后，他干脆做了宅男，每天鼓捣电脑，从此不问工作的事，专心啃老。如有好心人介绍工作给他，他便拒绝道：我有个软件工程师的梦，我想专心考这个证，上班，会影响我的计划!
一边上班一边备考也没有问题呀，提着现实追梦，也是可行的方案。再说，找个对口的工作还能促进学习呢。可无论怎么劝，表弟都听不进去。
结果，这一宅就是三年。由于基础不扎实，不仅软件工程师证没有拿到，而且陆续交往的几个女友，都觉得他好吃懒做与他分了手。
更让人难过的是，舅舅积劳成疾，得了很严重的腰椎间盘突出，再也干不动重活了，表弟不得不去上班，这才发现自己与社会脱节了，与人相处都成了问题。
看到原先和他一起共过事的同事，提着现实追梦，一边工作一边学习，虽然累点苦点，但他们现在都过得不错，而且大部分也都实现了梦想，后悔莫及的表弟现在总是感慨，说他不该为了所谓的梦想把现实抛一边，给自己也给家庭造成了伤害。
想起不久前看到一个电视短片，说的是一个烤红薯的农村妇女的故事。四十多岁的她有个作家梦，虽然初中都没毕业，但她一边烤红薯一边看书写作，通过自己不懈努力，就在去年底，她终于出版了自己的小说。
有人问她，这下成名了，你不会全职写作吧?
她却笑着回答，我的条件不允许全职去追梦，以后不管怎么样，我都还会卖烤红薯。我只有将烤红薯卖好了，维持好家庭生活，才能去追求我的梦想。这个烤红薯摊边上的梦想因为最接近地气，激励了很多人。我看了也深受感动。
仔细想想，哪一个成功的人不是提着现实追梦?很多成功的商家都是从最小的市场做起，很多著名演员都是从跑龙套开始，马云最初和朋友们创办的海博翻译社没有生意，他背着麻袋去义乌小市场批发鲜花、袜子、工艺品，挨家挨户上门推销;梁家辉在事业低谷摆过地摊;没戏拍，刘恺威做起股票交易员;出不了唱片，徐怀钰就先给别人当助理……
许许多多成功的人，都是提着现实追梦的。赖以生存的工作和梦想中的工作相差十万八千里，但他能维持生存下去的基本条件。好高骛远不可取，啃老更不可取，一手提着现实，一手提着梦想，这才是热爱生活的完美表现。
不计前嫌
的一天中午，苹果公司总裁乔布斯和人力资源部部长盖勒一起在公司用餐。此时，盖勒的手机突然响起，打来电话的，是已经辞职一年的研发天才尼万斯。他曾在苹果公司任职达之久。当初他辞职时，盖勒和乔布斯曾百般挽留，他却坚持离开。
尼万斯以醉酒的语气说：“我很后悔离开苹果公司。一年来，我换了两份工作，由于各种条件的限制，我的很多创意都无法付诸实践。现在，我感到很迷茫，想重返公司，可以吗?”
“公司待你不薄，你却那么决然地离开。你是个叛徒，想回来，没门!”盖勒气冲冲地挂断电话，并把这件事告诉乔布斯，还幸灾乐祸地说：“这就是背叛公司的下场!”
不久后，苹果公司打算开发一个新项目，但缺乏得力的研发带头人而不得不将计划一拖再拖。乔布斯为此十分苦恼。一天，他在整理文件时，发现了两年前尼万斯提交的一份科研报告，内容与搁置的这项科学研究密切相关，这让乔布斯灵机一动。“尼万斯不正是公司急需的人才吗?如果让他重返公司，那么搁浅的研究就可以启动了。”乔布斯急忙把盖勒叫到办公室，兴奋地把自己的想法告诉了他。盖勒一头雾水，表示反对：“尼万斯应该为他的‘背叛’付出代价，既然离开了，就没有资格再回来!”
乔布斯劝解说：“每位员工都是公司的无价之宝，一旦被竞争对手挖走，损失将不可估量。他重返公司，不仅会让团队增加一位顶尖人才，还能削弱竞争对手的力量，何乐而不为呢?”盖勒无言以对。
怀着感激之情再次入职的尼万斯，比以前工作得更卖力了。受到这件事的启发，乔布斯让人力资源部门制定了“离岗留职”制度。后来，又有许多老员工在离职后返回苹果公司。
苹果公司现任CEO库克在接受采访时说：“简单地以道德的眼光去审视员工的跳槽行为，将跳槽者列入黑名单，对于员工和公司而言都没什么好处。而宽容他们，给他们返岗的机会，也就是给苹果公司机会。”
职场励志小故事
在职场里，一些员工总认为自己的断定是正确的、见识是渊博的，便爱自以为是;总以为自己的做法比谁的都好，遇事便自作主张，越级、越位、越权处置工作中的事情，成果引人烦、遭人怨，落个胆大包天、自作聪慧的坏名声，于人于己都没有什么好结果。
当初职场中风行着这样一句话：上司天天干基层，员工每天谈战略。这句话，有一点极其，然而很有代表性。什么叫“员工每天谈战略”?员工终日在考虑部分工作应该怎么计划，公司远景如何规划，我们的产品在技巧方面如何进步，咱们的策略应该怎么调剂。我们并不反对员工斟酌这些问题，只是必需设置一个条件：先做好自己的本职工作。
在职场中，每个人都会有单位调配给自己的一个位置，单位对组织层次的划分是清楚的，不同的人处于不同的组织档次，绝对应的职能也有所差别。对于自己所处的这个角色，第一请求是明白自己的职能和所需技巧，对自己有一个清晰的意识。这就要求你爱岗敬业地守好、做好属于你这个位置所应该做的所有事件。这就叫职责上的到位。
然而老是有一些人豪情四射，爱好做些越位的事情，做些本不属于你职责范畴的事。当然这个问题须要一分为二地看，但越上级的位，通常情形下不会有你什么好果子吃。作为下属，用四个字来概括你的定位就是：贯彻执行。贯彻的是上司的思维，执行的是上司的决议，在贯彻履行的进程中接收上司的考察。和上司相处，你是他的下属，当然必须尽己所能助他一臂之力，但是，请不要忘却自己“顾问”的身份，切莫自作主张，喧宾夺主。
一次，销售经理张友奇带黄刚出差谈生意，因为客户代表邵一鸣是黄刚的大学同窗，张经理盼望黄刚能以这层关系为冲破口，搞好公关。黄刚确切很快就跟老同学热乎起来，不仅给他具体地先容了公司的产品，还天南海北地聊起来。然而，在谈到一些合同细节时，黄刚完整不咨询李经理的看法，最后，居然本人拍了板，约定了合同，让坐在一旁的李经理很为难。
用餐时，黄刚又自作主意点了满满一桌菜，和邵一鸣持续神聊，把张经理撂在一边。看到满桌的菜肴剩下大半，餐费大大超过估算，张友奇心里更加不满足。回公司的路上，黄刚自得地问张友奇：“张经理，我这次表示还能够吧?”
张友奇冷冷道：“嗯，不错，给我留下了深入的印象!”令黄刚意想不到的是，从此当前，他再也没有出差的机遇了，彻底被张友奇给雪藏了起来!
到位而不越位讲的是“度”的问题。有的员工长期在上司身边工作，深得上司的信赖，就发生错觉，认为深受重用就打消了与上司之间的界线，从而不自发地站在上司的地位上，替上司做起主来。固然你的起点是好的，是为上司分忧，也是为了保护公司的好处，但即便你做对了，上司心里也不会舒畅，由于做决议的应当是他。所以，在工作中，无论你与上司的关联多么密切，无论你的见解如许准确，也不要超越与上司之间的界限。
除非万不得已，到位即可，千万不要越位。