最新2020职场哲理励志的故事

阅读职场故事也是吸取经验的一种方式，工作中感到迷茫了拿出来看一看，也会有很大收获。这里给大家分享一些职场哲理励志的故事，希望对大家有所帮助。

故事一：老总为我找“下家”

大学毕业后,我在一家外贸公司做文员,一年后升任总经理秘书。但是,我渐渐发现,自己不适合做行政工作,这让我很害怕。

我大学学的是师范中文专业,在大四就考下了教师资格证。当初之所以选择进企业工作,是想在一种全新的环境里,充分发掘自己的潜能。但是事实证明,我的尝试是失败的。我想,自己还是比较适合做教师。

于是,去年8月的一天,我向陈总经理提出辞职。陈总有些意外,问我辞职原因,我如实回答了。他劝了我几句,见我去意坚决,沉默了一会儿,又问道:“那你找好工作单位了吗?是本市的哪所学校?”我笑着说:“我今天刚向您提出辞职,哪有时间联系工作单位呢?最重要的是,我必须先得到您的许可,才会辞职,也才能开始找工作。这是对您最起码的尊重。当然,如果您需要,我还可以再干几个月,直到您找到新的秘书为止。”陈总有些诧异:“你是说,你一直没有找工作?”“没有。”

陈总笑了,摇摇头:“没想到,真没想到!之前咱们公司几个辞职的,可都是先找到‘下家’才走人的。还有几个在试用期的,一声不吭就消失了。你能做到这点,可真不容易!这样吧,我也不强留你,你再帮我一个月,怎么样?”“行!”我爽快地回答。

一个月的时间很快就过去了。这天中午,我把最后一项工作转交给新来的秘书,想到即将重新加入求职的大军,茫然之余,也感到一丝恐惧。这时,陈总给我打电话,叫我去公司附近的一家饭店。应该是为我送行吧,这样想着,我心里暖洋洋的。在饭店的包间,我意外发现还有一位中年男子在座。陈总向我介绍,他是陈总的大学同学、本市子龙学校的刘副校长。陈总笑着对我说:“你不是要当老师吗?今天可要在刘校长面前好好表现,多喝几杯酒啊。我特地向他推荐了你!”我又惊又喜。

要知道,子龙学校是本市最好的私立高中,像我这样没有教学经验的本科生,想去当老师可不容易。陈总怎么这么照顾我?

一周后,我通过了子龙学校的笔试和面试。又过了几天,在刘副校长的指导下,我顺利通过了试讲,只等着签约了。这天,陈总打来电话,闲聊了几句后,我忍不住说出了心里的疑惑。陈总半开玩笑地说:“人家尊重我,我总得有所回报吧?我这人可不想欠人家的情啊!”我也笑了。

放下电话,我想了很多。有时候,全心全意地尊重别人,帮助别人,即使你不求回报,回报也会不期而至。

故事二：对于工作，你该更看重什么?

中国员工：请提供更多的培训

对于中国员工来说，实际收益对于激发敬业度尤为重要。但是在这方面，许多员工并不满意。一个有意义的反思可能是由于中国社会缺少健全的社会保障体系。很少的员工相信自己能够获得足够的机会参与培训和发展。将近四分之一的受访者认为其所在公司不能提供良好的培训机会以提升其未来的职业竞争力;仅有约一半的受访者反映其经理积极鼓励他们参加培训。

法国员工：当然是生活

与其他国家的员工相比，法国员工更注重工作与生活的平衡，他们觉得持续的工作压力已经开始挤占35个工作小时之外的时间。不过，他们也会很乐意为客户提供超值服务。而且，他们需要得到更好的尊重，这是对法国员工最重要的敬业驱动因素。参与调查的受访者中，少于一半的法国员工认为自己在工作中有尊严并得到尊重，低于40%认为他们被鼓励进行创新。

瑞典员工：尊重是试金石

可以肯定的是，瑞典员工认为得到尊重的重要性远远高于任何其他因素。将近三分之一的受访者表示他们能够得到应有的尊重，无论其职位或背景;五分之四以上的员工证实了他们在工作中拥有足够的授权使工作得以有效进行。瑞典人尤其注重他们所参与工作的价值;80%以上的受访者认为他们的工作能够带来个人成就感。

美国员工：更看重是否受到尊重

美国员工渴望受到尊重，并愿意为自己的职业发展付出更多。那些感觉得到应有尊重的员工中，五分之四以上的人表示愿意做自己职责范围之外的事情以帮助公司取得成功。此外，相信职业目标可以实现对美国员工来讲是影响敬业度的一个关键因素。近90%的员工愿意付出更多的努力，如果他们看到自己职业发展的机会。

加拿大员工：他们想要的东西往往是自己已经获得的

三个因素对加拿大员工来说非常重要：能够得到应有的尊重，在工作和生活之间维持良好的平衡，以及感觉到自己能够给公司的客户提供良好的服务。总体上看，加拿大员工认为雇主很好地满足了自己的需求。有四分之三的受访者感觉自己能够得到应有的尊重，并且其公司在客户服务方面拥有良好的信誉。将近三分之二的员工表示，他们能够在工作和私人生活方面保持很好的平衡。

巴西员工：一种强烈的认同感

总体来说，巴西员工对其公司的看法相当积极：四分之三以上的受访者为能够在公司工作感到自豪，五分之四的员工相信公司未来一定能获得成功。此外，相同比例的职工表示他们对公司感到很满意，并且对公司有强烈的责任感。但是巴西员工对培训、自我发展以及实现工作与生活的平衡不是特别在意。

英国员工：关注客户

英国员工非常认同公司客户导向的作法，有足足五分之四的受访者表示其所在部门了解顾客的需求。但他们认为公司产品及服务的声望已经滞后。他们对其在工作中实际所拥有的自主权也感到非常满意，但对于管理层的信任和满意度则大打折扣。其敬业驱动力的关键组成部分是能够从工作中获得个人成就感，大约有70%的受访者对此持肯定态度。

澳大利亚员工：辅导是必需的

澳大利亚员工更注重公司内部人际关系的质量。有人说他们的经理在员工辅导中不能发挥积极和经常性的作用，60%的员工考虑离开自己所在公司。事实上，同样比例的受访者正在考虑辞职，因为他们认为公司在保留人才方面做得不让人满意。

印度员工：敬业更关注当下

在印度，工作类型及晋升机会是员工敬业的首要激励因素。大部分公司都能满足员工这方面的需求。员工对认同感发出良好的反馈：五分之四的受访者表示会推荐其公司为“工作的好去处”。印度管理者应继续在员工所关心的问题上采取主动——包括帮助职工了解奖励体系和公司的培训计划。

日本员工：绩效报酬虽好，基本工资怎么办?

在日本，基本工资和绩效报酬对员工来说尤为重要。相对来说，日本人对他们的基本工资普遍不满意，但他们认为绩效措施能够激发工作积极性。给管理人员的提示：基本工资问题必须得到解决——但不应该在绩效报酬栏目中支出。

故事三：你是否走在成功的路上

在浩翰的大海中航行，迷失方向，水手将葬身海底;在茫茫的戈壁中跋涉，迷失方向，旅者将暴尸荒野;在无边的探索中寻找希望之光，迷失方向，你将会与成功擦肩而过，抱憾终生。

同样是登山，为什么有的人已到达高山之巅，而有的人仍在山腰徘徊?同样是心怀宏志，为什么有的人已功成名就，而有的人却一败涂地?同样是磨刀，为什么樵夫可以把刀磨成披荆斩棘的利刃，而那只猴子却只能把它磨成一块废铁?是他们愚笨懒惰吗?不，失败者中不乏聪颖勤奋之人，他们之所以失败，是他们没有找到通向成功的路。

猴子是在磨，然而它又不是在磨，乱磨一气，把刀刃竟磨得如同刀背。这种磨法与人的磨法不过差个“法”字，正是这个“法”字却可使相同的努力差之千里。有些人，整日忙忙碌碌，而他却可能在与成功背道而驰;也有些人，终日用功不辍，而他却可能在原地画圈，最终将累倒在自己画下的圈中。显然，选择一条成功之路是每一位成功者的成功之道。这条路毕找到了，于是在他人还在苦苦寻求之时，他却为人类揭开了文明的一页;这条路门捷列夫找到了，于是在世人还在为元素周期绞尽脑汁之时，他却为人类提示宇宙之谜燃起了新的希望。探索如同步入一座森林，而成功就如同森林中的宝藏，选择那条正确的道路，可能使你拥有一切，反之却可能使你虽入宝山，却空手而回。

做人之道如此，治国之法也如此。国，有时就像那把钝了的刀。如人一样地磨，则可切金断玉;而如猴子一样地磨，则仍是一块废铁罢了。因势利导，事半功倍;逆“天”行道，教训惨痛。像猴子一样地磨，于是磨得发展中的中国在大跃进中濒于绝境。然而像那位樵夫一样地磨，却磨出了个明治维新后的日本;像那位樵夫一样的磨，却磨出了个亚洲四小龙之一的新加坡。治国之法有异同，然而所有成功之法却有着惊人的相似--找一条适合自己的路。找一条正确的路，它将使你省去徒劳的跋涉;找一条正确的路，它将使你不必迂回在荆棘丛中;找一条正确的路，它将使你站在成功的顶峰。

当你走一段路时，为何不回头望望，你走的路是否弯弯曲曲，你走的路是否一直指向那成功的顶峰。找到正确的方向，于是水手可以到达彼岸，旅者可以觅到绿洲，探索者可以一直走向成功的明天。

故事四：大学生面试中的说话

说话真的就是生产力

看电影学面试----没有来得及在校园讲的东东

首先祝贺你获得了面试机会。要知道获得面试机会已经证明了一件事，那就是你已经在100个人中脱颖而出了，通过在简历这个战场上的竞争，你已经表现出了优势，至少打动了企业人力资源部门忙忙碌碌的经理，他们在看来成千上万份简历后，决定邀请你参加面试。至少让自己高兴一点。

在高兴之余，应该认真着手准备你的面试了。只要比较高级的职位的面试时间会超过一个小时，95%以上的职位的面试多数在30分钟之内完成。面试官是一个，还是多个都不重要，重要的是99%的面试形式都是以谈话为主的。再具体细分一下，多数的谈话都是以问答为主要形式的。

因此，能否获得面试机会依靠的是简历这种文字表达技巧，排版表达方式，而面试依靠的就是说话。

时刻要牢记的是，面试是以销售为核心的主要活动。要销售的产品就是你自己，与潜在客户谈话的核心目的就是在问答中通过说话来展示产品的优势以及可能的不足。不过，首先要明确透彻了解面试官想从你这里了解到什么，然后，才是有针对性的准备。

还是让我们先看电影吧。《The Pursuit of Happyness 》，中文译名为《当幸福来敲门》。故事取材于美国著名黑人投资专家克里斯·加德纳(Chris Gardner)的真实人生经历。经济萧条时期，因为事业失败、穷途潦倒而无家可归的他，却还得担起抚养儿子的重担。为了儿子的未来，他重新振作，处处向机会敲门，终于皇天不负苦心人，最后成为一个成功的投资专家。过程中支持他咬紧牙关的最大动力，除了宝贝儿子外，就是他始终相信：只要今天够努力，幸福明天就会来临。也许潦倒落魄真的是人生的必经阶段,而幸福,却在某个角落静静看着,等待你的成熟长大,然后在苦难的尽头告诉你,坚持和努力过的人啊,你赢了!综合来看，这个影片讲的是励志，然而，影片的中文名称却没有给观众什么励志的印象。只要在家里等待就可以了，幸福自然会来敲门的。请读者一定要重新看这个影片，因为，你一定可以看到主人公加德纳在117分钟的影片中，共奔跑了14次，总时间为 9 分钟。足以验证了美国原文的影片名称中的英文词汇，pursuit 这个词汇的精准译法应该是 追逐。按照我的意见，这个影片应该译为《追逐幸福》。幸福是追来了，幸福也是依靠智慧获得的，当然，幸福也是依靠说话得到的。且看加德纳在面试中的表现。

加德纳经过重重考验，种种艰辛，终于获得了添惠投资公司的面试机会。(dean witter成立于1924年，当时是股票经纪人公司，摩根斯坦利成立于1935年，1997年，添惠收购了摩根斯坦利，但是，保留了摩根斯坦利的名字，添惠是一家比摩根斯坦利要成功多了的公司)然后不幸的是，一贯衣冠楚楚，西装领带的加德纳面试时却穿着破烂的衣服，在走过公司办公室区域的时候，在办公室中到处都是穿着整齐，西服领带的人的环境中，他从内心感到了不自在。在完全没有外在衣着掩护下，他如何能够得到这样一个绝对的白领的工作呢?

面试就是说话的战争，说话就是创造就业机会的生产力。如下就是这段精彩的面试对话，面试官一共四位。请读者在观赏这个片段的时候不要忽略加德纳的穿着，他走进面试室，主动打招呼：“我叫克里斯·加德纳，早晨好!”边说，边陆续主动向面试官伸出手，并每一个人都介绍一次“我叫克里斯·加德纳，很高兴见到你。”“我叫克里斯·加德纳，见到你是我的荣幸。”此时，他已经走到了四位面试官的对面，隔着桌子开始叙述“我在门口等面试的时候，坐了半个小时，就是想应该讲一个什么故事，来解释来面试的我居然穿成这个样子。我想这样的故事(此时，他主动坐在了应聘者应该坐的那个位子上)应该能够体现一个人的素质，我推测你们一定会尊重这样的素质，比如执着，刻苦，或者团队合作这样类似的优秀品质，遗憾的是，我想不到任何这样的故事。事实就是事实，我因为没有交汽车罚款单而被关进拘留一夜……”(A)

“停车罚款单?”面试官之一重复着他的话，并笑出声，表示有一点滑稽。加德纳接着说：“早晨，我从波克警察局一路跑来的……”。此时，主面试官发话：“在拘留前，你正在干什么呢?”

加德纳：“我在为房间刷漆。”

主面试官：“那么，你身上的衣服现在干了吗?”

加德纳：“应该是吧。”

主面试官：“杰森说你非常有决心和毅力。”

杰森插话：“他拎着一个重40磅什么新鲜发明在我们办公楼前徘徊了一个多月呢。”

主面试官：“他还说你很聪明。”

加德纳：“我同意他的判断。”

主面试官：“你真的想学学这个行业?”

加德纳：“没错，先生，我想学学这个行业!”(B)

主面试官：“你已经开始自学了吗?”

加德纳：“绝对的，已经开始了。”

此时，主面试官转向杰森问到：“杰森，你见过克里斯·加德纳几次?”

杰森：“不记得了，不过肯定不止一次呀。”

主面试官：“他穿成过这个样子吗?”

杰森：“没有过，一直都是西服，领带，整整齐齐的。”

主面试官转回对加德纳，一边翻阅眼前的简历，一边问到：“在班里是第一名?中学也是，高中也是?”

加德纳：“是的，先生。”

主面试官：“班上有多少学生?”

加德纳：“12个。”接着补充了一句“那是一个小城。”主面试官将手里的纸张放下，失望的样子嘟囔道：“原来是这样。”

加德纳抢先一句：“不过，在海军雷达兵我也是第一，那个班有20个人呢。”主面试官手里那着铅笔在眼前的纸上随意涂鸦，心不在焉，也没有正眼看加德纳。(C)

加德纳：“我能说一点我的想法吗?我是这样一种人，如果你问的问题，不知道答案，我会诚实地说不知道，但我发誓的是，我肯定知道如何找到答案，并且，最终我确实肯定会找到答案。这样的人您满意吗?”

此时，主面试官抬起头，皱着眉，提高音调问：“克里斯，如果有一个连正经的衬衣都没有穿，而我却录取了他，你会怎么解释呀?”

加德纳稍微沉思，迅速回答：“那他肯定是穿了绝对优雅的裤子!”(D)

他的这个回答引发了主面试官以及另外的三个面试官的笑声，是一种自发的，仿佛听到了机智的笑话一样的笑声。

仅仅三分五秒的对话，就让加德纳通过了面试，获得了实习的机会。

面试是一问一答的彼此说话的过程，所有机智的语言一定来自透彻的思考。以上对话中处处体现了加德纳对一切事物表面的一种深刻的思考，并完全驾驭了事物的本质。

且看A，先发制人的策略。面试不仅对应聘者来说是一个挑战，对面试官来说也是挑战，因为要与陌生人说话，而且，要讨论许多严肃的话题。因此，无论是否有着装的压力，要做到每一次面试的前三秒要主动开口，主动介绍自己，并问候对方，消除陌生人之间的一点隔阂的主要责任在应聘者。当然，加德纳智慧的是自然而然地引导到我方不利的要点，并将不利的地方说出来。当你面试的时候有任何不舒服的时候，一定牢记找机会说出来，说出来有两个好处，一个是让自己卸掉心理负担，任何为难只要勇敢地让自己说出来，其实就不是什么大事了。其次，说出来的另外一个好处就是获得对方的同情，好感。因为，主动将自己不利的地方体现了坦诚，并体现了对对方的信任。在加德纳的话中，更加技巧的是，他还延伸了自己对面试官的理解，比如面试官肯定认同有执着精神，刻苦行为以及团队合作意识的人是优秀的品质，而加德纳主动讲出他知道这是最重要的素质，这就等于让面试官感觉到眼前这个应聘者应该是具备这个素质的。

让自己锻炼一下主动与陌生人说话的能力，并且让自己的话语里包括如下两点：让听者认为你具备良好的素质，同时，让听者开怀一笑，理解你眼前对你不利的处境。

比如这样一句话：“我觉得现在竞争这么激烈，每一个应聘者肯定都具备企业所需要的优良的素质，比如团队精神，用于吃苦，而且任劳任怨。不过，这些品质在短时间内却不容易证明，如果面试后，我仍然在外面等着，等到你们面试完门口所有的应聘者后，我将外面的椅子摆好，地面打扫干净，就能够证明我具备用于吃苦的精神了呢?当然，甚至到最好，并不像电影中好人有好报的场景，现实中你们还没有录用我，不过，下一次面试，我仍然坚持这么做，这算不算任劳任怨呢?”

听了这样一句话，你认为听者心中会如何评价你呢?

再看B，在面试过程中，要找机会让对方认为你是一个果断的，值得信赖的人，一个说到就能够做到的人，那就找机会重复对方的话，当对方是在认可你的某个观点的时候，你要用对方用的同样的词汇再说一遍，而且要用肯定的语气，这样可以创造对方能够信任你说的话。请注意，许多应聘者在面试时经常使用“可能”，“也许”，“好像”“差不多”“大概”“觉得”等模糊的词汇，这些都是让别人对你说的话不放心的词汇。需要平时用心锻炼，彻底删除自己语言中的这些不确定性的，模棱两可的词汇。

以上的C，在面试中要保持清醒，那就是通过对面试官行为的观察来调整自己语言的角度，力度。当看到面试官已经失去兴趣的时候，主动将话题拉回来，在面试前，你要对这种场景做准备。比如，你可以说：“是不是我刚才回答的内容没有让您满意，不过，我是这样一个人，如果这一次我没有让你满意，那么，我不会放弃，我会执着地去学习，一定可以从一个新人成长为一个职场上有竞争力的员工，因此，肯定可以赢得您的满意。行动上让您满意，比语言上让您满意更重要，您满意吗?”请认真品味加德纳在影片中的对话。

最后，D片段。是一种处理复杂问题的技巧。就是把握对方语言中的逻辑，更换语言中的元素从而在逻辑上保持一直。既然对方谈的是衬衣，那当然可以谈裤子。逻辑上一直，才会引发对方发自内心的笑意，从而赢得了这一次面试。

试一试，比如，如果面试问你：“如果我们没有录用你，你将会如何?”你可以这样回答：“没有录用我，那么你们一定录用了别人，那么，我就要找到那个人，并向他学习我不具备的优点。”“我们发现，你没有这个行业的经验。你有相关的经验吗?”“我没有经验，那我一定也没有条条框框，反而能够创新，经验也会抑制创新的。”

当年，惠普董事会最后决定是否录用卡莉·费奥瑞娜的最后一次面试中，董事会成员问到：“从你的简历中看到，你不懂IT技术。”卡莉说：“我看了一下，惠普懂技术的人很多吧，不缺我一个人必须要懂技术，不懂技术，就一定有时间懂管理了。”

耐心品味!面试是一场心理较量，对方要了解你的本质，你的竞争力。你要了解到对方如何理解竞争力，对方到底在乎应聘者什么品质。并努力通过讲话表达你具备这些品质。一切都是通过说话实现的，说话就是生产力。

故事五：什么时候颁发奖牌

他是一个成绩优异的学生，大学毕业后，他很幸运地进入一家大公司试用，三个月后，他顺利地通过了试用期。但是，试用期过后，老板并没有大幅度地给他涨工资，他非常愤怒，于是，就辞职了。

他又找到一份工作。可惜的是，几个月后，他发现这个老总依然很抠门，依然不肯给自己大幅度地涨工资。

就这么折腾了一年，他也没有折腾出什么名堂。这一次辞职的时候，按照手续，人力资源部的经理拿着辞职手续请老总签字。老总感觉非常奇怪，好奇之下，就到了人力资源部。

老总问道：“你为什么辞职呢?”他郁闷地说：“试用期过后，给我的工资涨得太低，我想换个地方。”老总点了点头，沉默了一下，老总问道：“奥运会的奖牌，是什么时候颁发?”他说道：“当然是比赛以后发啊!”老总说：“那为什么不在比赛以前发呢?”他立即明白了老总话里的意思，脸一下子红了。老总笑了笑，和气地说：“小伙子，你再考虑一下，如果你还愿意留下来，你就把你的辞职报告拿回去。”

他拿回辞职报告，在很多人惊奇的目光下，他又回到了自己以前的工作台。从此，他开始踏实工作，不再想着跳槽。他把办公室当成了运动场，开始最大限度地发挥自己的能力。作为技术人员的他甚至申请调去销售部门。

工作一年后，他这个从来没有销售经验的人，居然跑出了几个大单子，给公司销售出去1000多万元的产品。除了每笔产品的提成，年终，老总还给他发了6万元的年终奖，并且破例提拔他为销售部的副经理……