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电子商务面试技巧分享

时间: 小龙 面试技巧

 

电子商务面试技巧:知己知彼,百战不殆

清楚自己的职业定位后,接下来就要尽可能全面、深入地了解目标公司的情况。研究 “新东家”的大致的发展历程、企业文化、管理团队、组织架构、主要产品或服务、同行间的竞争态势、未来的发展规划等。部分公司在贴出招聘广告时,也会有简短的公司介绍或团队介绍,需要仔细留意这些细节,可以以此为线索再找一些相关资料,或通过朋友以增加了解。

电子商务面试技巧:个人职业生涯规划

想打猎,首先是精准锁定“猎物”——明确目标岗位,搞清楚自己的职业定位。闽南人才网资深人力资源专家提醒,即使你侥幸从简历中脱颖而出,但在面对面的考察中,HR一定会细致的考察你的经历、技能和中长期职业规划是否与该岗位匹配,如果你连目标岗位都模糊不清,可以想见你对这个岗位的性质、工作内容和未来发展都毫无头绪。对于HR来说,一两个问题就能让你“原形毕露”,很快察觉出你其实是“有枣没枣,先打一竿子”心态,你自然就会错失良机。

电子商务面试技巧:和岗位相匹配的简历

根据自己的目标岗位和对公司的了解,去面试前务必对简历进行进一步的润色。根据目标岗位,以公司的需求为导向,突出有用的经历和技能,突出关键词,语言既简明扼要,又重点突出。在遣词用语上,可以根据该公司的一些特点来迎合对方的“口味”.润色简历,不仅对你的简历是一种提升,其实也是帮你在面试前理清思路,做好面试准备。

电子商务面试技巧:牢记“细节决定成败”

如何突出自己的优势?每个人都会谈成绩,但怎么谈才能出彩?关键是细节。在面试中,你必须是有条理,有重点地将个人的优势表达出来。

电子商务面试技巧:做好“遮瑕”工作

人无完人,美玉也难免有瑕疵。但不必担心,这完全不会影响你的面试,处理得好还能成你的“加分项”.需要注意的是你的“职业空白期” 和“短暂的工作经历”,请在面试前想好合适的话术来回答。例如:表述时用一种积极的方式,“工作一段时间后,想给自己一个机会沉淀和反思,总结得失,再进取;我还利用这段时间做了相关学习,参加了一个培训班,收获了……”如果对方直接提问你的弱点,回答重点可以落在“你是如何克服它”的,这样才不会让这个回答成为对方拒绝你的理由。

电子商务面试常见问题及答案

1、 问一些你以前的工作情况

这应该属于面试中的基本问题了,在这个环节中也可能会问到你以前工作都用过什么工具,写过什么文档,工作流程是怎么样的这些问题。要说做产品工作使用的最专业的软件就应该算是 Axure了,但是工作久了以后谁都明白,工具并不重要,何况这些工具一学就会。即便不会用Axure直接在纸上画出来也可以,而如果你的Axure用的 再好,但是产品本身不好,那也等于白搭,关键的还是在于表达能力。

2、谈一下你对某个电商 产品的看法

“某个产品”有可能是应聘 公司所做的产品,或者是你做过的产品。因为一个人很难在短时间内 有自己的判断(特别是对于工作经验不足的产品人员),所以有的公司也会让你说一下你对自己最常用的产品的看法,一来考验你的产品感觉,第二也是看你个人的 观察能力。更有甚者会拿出电脑打开一个网站,让你针对某一个页面或功能谈一下自己的看法。这个环节中会考察产品人员的产品分析或竞品分析的能力。产品人的逻辑思维很重要,如搜索引擎产品,谈及它的未来,可能你就要围绕着搜索引擎的用户需求这个层面去思考,怎样才能让用户更方便的在搜索引擎中得到结果等。这考察的是 一个产品人的思路。

3、详细的问到一些电商 产品中的规则

前面说到有些公司会问你用过的最熟悉的产品是什么,除了有可能让你谈一下对这个产品未来的发展趋势的一些看法外,还有可能让你说一下某个功能的规 则,例如新浪微博搜索人物时的排序规则。产品人员在使用一款产品的时候除了本身作为用户外,还有一层意义就是本着自身的专业性,发现别人家产品内在的意 义,除了最外层的看之外还要更深层次的懂。在产品经理的能力中有一条就是学习能力,所以很多公司会在这个问题上考验你的观察能力和学习能力。

4、电商 产品自身层面的一些问题

做产品除了本身的产品设计能力外,还有一点就是产品的思想。同一种产品不同的产品做出来后产品形态都会不同,特别是对于一些有独特产品特质的公司来 说,如果招聘 一个虽然产品能力很强,但是做产品思想跟公司不一致,那么在以后的工作中大家的合作就会出现问题,降低彼此的工作效率。这种问题看似并不严 重,但是在实际情况中却不是很容易解决。当然并不是说不可能解决,只是说找个符合公司产品气质的人,就不会存在那些不必要的问题了。

在这一方面,很多公司会问你,你认为做产品最重要的素质是什么,你如何看待用户需求等等。类似于这样的问题其实没有标准答案,每个人都会有自己的看 法,而就是这样的问题会突显出一个的产品经理自己的思想体系。产品是公司战略的体现,产品领导人的观点跟公司战略发展不吻合的话,那么这将关系到产品未来 的关键性死亡。据e优渡分析对于把握产品方向的产品经理来说,面试的公司就会着重考虑这个问题。也许大家做出来的产品形态会有不同,但彼此的思路必须要是一致的。


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